en el cual los ingresos generados por el volumen de las ventas igualan a los costos de operación fijos y variables, haciendo la utilidad operativa igual a cero. Permite determinar el volumen mínimo de ventas que la empresa debe realizar para no perder, ni ganar. El punto de equilibrio es aquel punto de actividad ( volumen de ventas ) donde los ingresos totales y los gastos totales son iguales , es decir no existe ni utilidad ni perdida .
Ejercicio Tarea 2-45 Análisis Costo-Volumen-Utilidad, Peluquería Hun-TongHair Styling de Singapur Tiene 5 peluqueros (Hun-Tong no está entre ellos). Hung-Tong paga a cada uno $9.90 por hora. Los peluqueros trabajan 40 horas a la semana y 50 semanas al año, sin importar el número de cortes que realicen. La renta y otros gastos fijos son de $1,750 al mes. El costo variable de los suministros es de $1 por trabajo. Sunga que el único servicio que brinda es el corte de pelo, cuyo precio es de $13
3-A1 Tipos de comportamiento del costo Clasifique los costos planeados siguientes en (a) costos sólo variables, (b) costos fijos discrecionales, (c) costos fijos comprometidos, (d) costos mixtos, o (e) costos en escalón. Para costos sólo variables y mixtos indique el orientador más probable. 1. Total de reparaciones y mantenimiento de un edificio de aulas universitarias. (COSTOS MIXTOS) 2. Comisiones por ventas con base en los dólares que ingresan. Los pagos se harán a los ejecutivos de cuentas
Costeo Variable y Total Antes de la aparición del desarrollo industrial, y del avance tecnológico, en el tema de los costos de producción, sólo se conocían dos conceptos básicos: el costo de materiales y el de la mano de obra (Costos primos o directos).Posteriormente, con la expansión de las inversiones, cambia el enfoque de los costos y como consecuencia surgió un nuevo elemento: Costo Indirecto de Fabricación o Carga Fabril, y desde ese entonces, se hizo notoria la diferencia entre los costos
a sus correspondientes en gastos y costos. También se puede decir que es el volumen mínimo de ventas que debe lograrse para comenzar a obtener utilidades. “Es la cifra de ventas que se requiere alcanzar para cubrir los gastos y costos de la empresa y en consecuencia no obtener ni utilidad ni pérdida” El punto de equilibrio, en términos de contabilidad de costos, es aquel punto de actividad (volumen de ventas) donde los ingresos totales son iguales a los costos totales, es decir, el punto de actividad
S.A. desea realizar un análisis de costo-volumen-utilidad para el único producto que maneja: Superestrella | | Precio de venta | $2,000 c/u | Costos variables | $1,000 c/u | Costos fijos | $1,000,000 c/u | Se pide: a) Punto de equilibrio en unidades. b) Punto de equilibrio en pesos. c) Porcentaje de margen de contribución. d) Supóngase que el precio aumentara 25% ¿Cuál seria el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos? 5-7 la Empresa Tele-Sonido
medio de costeo directo y otro por costeo absorbente. Analice la causa de la diferencia entre las utilidades provenientes de ambos métodos de costeo de la empresa Cervantes, S.A., para 2009. Ventas 3000 unidades Inventario inicial 100 unidades Inventario final 600 unidades Producción 3500 unidades Capacidad normal 3700 unidades Costos fijos de producción $55500 Gastos fijos de administración y venta $27000 Costos variables de producción $20 Gastos variables de venta $10 Precio de
EN LAS VARIABLES El punto de equilibrio cambia cuando se modifica cualquiera de las variables que se usan para determinarlo: precio de venta (PV), costos variables (CV), y costos fijos (CF). Consideremos el ejemplo de la compañía Alesca, S.A., donde su punto de equilibrio se determinó en 2000 unidades, de acuerdo con un precio de venta por unidad de $30, con costos variables por unidad de $20 y costos fijos totales de $20,000. Vamos a efectuar cambios en cada una de las variables para
APALANCAMIENTO 1. Usted ha desarrollado el siguiente estado de los resultados de la compañía para lo que trabaja, que representa las operaciones realizadas recientemente y que finalizaron ayer mismo (cifras en millones de dólares) Ventas 200 Costos Variables (120) Ingresos antes de los costos fijos 80 Costos fijos ( 50) UAII 30 Intereses ( 10) UAI 20 Impuestos ( 7) UDI 13 Contesta las siguientes preguntas: a
2 - A1. COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD Y LAS MAQUINAS EXPENDEDORAS Ricardo Food Services Company opera y da servicio a máquinas expendedoras de bebidas que se ubican en restaurantes, gasolineras y fábricas de cuatro estados del sureste. Las maquinas la alquila su fabricante. Además, Ricardo debe rentar el espacio que ocupan sus máquinas. Las relaciones de costo e ingreso que se muestran a continuación corresponden a un programa de expansión que se plantea para 40 máquinas. Los costos fijos mensuales