individualmente como contador público. Disfruta de su trabajo, es muy hábil y muy solicitado. Soto ha aumentado sus honorarios considerablemente durante los dos últimos años, pero no puede aceptar a todos los clientes que desean sus servicios contables. Ha trabajado un promedio de nueve horas diarias, seis días a la semana, por cuarenta y ocho semanas al año. Sus honorarios promedian $ 125 por hora. Sus costos variables pueden ser ignorados para propósitos de decisión. Ignore los impuestos a la utilidad
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA *AUTOR: DAVID NOEL RAMÍREZ PADILLA EL MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD El modelo costo-volumen utilidad es un apoyo fundamental en la actividad de planeación, es decir en el diseño de las actividades que permitan lograr el desarrollo integral de la empresa igual que los presupuestos, este modelo ayudad a implantar la última etapa del modelo de planeación estratégica y facilita la toma de decisiones y la implantación de acciones correctas. En el proceso de planeación operativa
representa gráficamente y como podemos planear utilidades a partir de este. Después de obtenerlo aplicar instrumentos para determinar unidades por vender, su costo, volumen y utilidad así como determinar el margen de contribución así como determinar todo lo anterior en multiproductos y en base a esto las empresas analizar y planear estrategias y también poder tomar decisiones. Un ingeniero en gestión empresarial debe asumir la responsabilidad de una empresa este debe planear, analizar y dar estrategias
Elaboración de proyecto de expansón. Proyectos de expansión y productos nuevos En los proyecto de expansión y productos nuevos, los productos nuevos difieren de los existentes en lo que respecta al uso, función o tamaño, y su propósito es aumentar las ventas llegando a nuevos mercados o clientes, o satisfaciendo requisitos de uso final que antes no se cubrían. La venta de estos productos generalmente es adicional a las ventas existentes, con las decisiones relacionadas en los proyectos nuevos
PEDRO ALUMNO: JIMENEZ ZERMEÑO JOSE DANIEL 09240256 FECHA 27/10/2010 PRESENTA EJERCICIOS 6-15 La compañía Fortinsa produce vinos y los vende con un margen muy reducido, por la cual no le ha sido posible obtener resultados que sean aceptados por el director general. La demanda de los productos en los últimos años ha estado incrementándose y la producción del año pasado estuvo muy cerca del límite de la capacidad de la compañía de un millón de botellas por año. La compañía muestra el
si se incrementan estas se obtendrán utilidades y si se disminuyen se ocasionaran perdidas se utiliza como punto de partida para tratar de fijar las ventas a un volumen tal que permitan lograr utilidades. El punto neutro es donde las ventas son iguales a los costos y gastos de la empresa, es posible mostrarlo gráficamente localizándolo en la intersección de la línea que muestra las ventas con las que muestre los costos y gastos. La observación y estudio del edo. De resultados ha permitido la elaboración
Ejercicios de Punto de Equlibrio Ejercicio 1 Costos unitarios, punto de equilibrio, análisis marginal La compañía Omega espera los siguientes costos unitarios para un volumen de producción y ventas de 80,000 unidades Precio de venta $4.00 Costo variable unitario $1.40 Costo fijo unitario $2.25 Utilidad por unidad $0.35 Se pide: a) Costo fijo total b) Margen de contribución c) Punto de equilibrio d) Cuantas unidades debe vender para obtener una utilidad de $80,000 e) Si puede vender 60
gorras, viseras y playeras, para una mejor decoración y diseño. Con atractivos diseños prediseñados antes de ser realizados con la mayor creatividad para que el público sea de su agrado, obteniendo un diseño único. MISION: Somos una empresa 100% mexicana, dedicada a la importación y distribución de gorras, viseras publicitarias y casuales, listas para su decoración y estampado de playeras. Siempre comprometida con el servicio, la calidad y precios competitivos, que conoce y escucha necesidades
PRÁCTICA DE PRECIOS Gerencia de Precios - Jafeth Quintanilla Montoya 1.¿Cuál sería el precio de venta sin impuestos y cuál el precio incluido impuestos para cada unidad de un producto cuyo CVu = S/. 2,80, si los Costos Fijos de la empresa que lo fabrica ascienden a S/. 3 840 000,00 por mes y su venta esperada mensual es de 1 200 000 unidades, deseando además tener un margen sobre costos totales de 25 %?. Trabaje bajo el supuesto de que es el único producto que comercializa la empresa. Rpta.- Precio
AGRADECIMIENTO………………………………………………….. INDICE………………….……………………………………………… CAPÍTULO I 1. Concepto……….………………………………………………….… 1.2. Informacion Cualitativa y Cuantitativa Relevante……………….. 1.3. Problemas de Costos Relevantes…………………………………….. CAPÍTULO II 2.1. Conclusiones……………………………………………...…………