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Recursos Humanos
Recursos Humanos. Programas integrales de reclutamiento y selección de personal. Consultoría de reubicación y continuación de carrera. Capacitación. Desarrollo organizacional. Planeación estratégica de los recursos humanos. Ingreso, adiestramiento, evaluación y medición, estabilidad, ascenso. El perfil gerencial. La selección del personal gerencial y el management. Marco legal.
(Publicado: May 19, 2000 | Visitas: 1379)
Naturaleza y puntos de vista estratégicos. Ejecutivos, Los Generalistas y Especialistas de Personal. Importancia de la ética en la administración de personal. Enfoque estratégico del análisis de puestos. Enfoque estratégico de planeación, reclutamiento y selección de recursos humano. Enfoque estratégico del D.R.H. Enfoque estratégico de la cultura corporativa y el
(Publicado: May 13, 2000 | Visitas: 591)
No podríamos entrar a tratar el tema de la dirección, sin antes intentar poner un marco de referencia que nos ubique dentro de las características muy especiales de un pueblo, de una raza y de un continente unido y ligado, en la mayoría de los casos, por un mismo proceso
(Publicado: April 11, 2000 | Visitas: 519)
Breve historia del desarrollo mundial. Desarrollo Social. Modernización Agrícola. Impacto de la agricultura sostenible. Amenazas y obstáculos. Política Social. Desarrollo Social en Panamá. Salud General. Salud Ocupacional. El desarrollo social, de los empleados de administración de la compañía Azucarera la Estrella, es importante, porque crea una expectativa positiva a la
(Publicado: February 8, 2000 | Visitas: 601)
Qué es la autoridad?. Origen de la autoridad. Requisitos previos para que la autoridad sea aceptada. Tipos de autoridad~~Qué es la delegación?. El proceso de delegación. Factores de contingencia en la delegación. Obstáculos para la delegación efectiva. Superación de los obstáculos. Autoridad contra poder. Fuentes de poder. Qué es la
(Publicado: February 8, 2000 | Visitas: 1264)
Caracteristicas para un proyecto: Tener un principio y un fin. Tener un calendario definido de ejecución. Plantearse de una sola vez. Necesitar la concurriencia de varias personas en función de unas necesidades especificas. Contar con un conjunto limitado de recursos. Reglas para la dirección de un proyecto. Determinar los objetivos
(Publicado: January 27, 2000 | Visitas: 864)
Aspectos Metodológicos de la investigación. Diseño de investigación. Panamá dentro del proceso de Modernización y Globalización. Cuadro de privatizaciones en América Latina. Análisis Organizacional de acuerdo a las fortalezas y debilidades de la empresa IRHE con respecto a la Globalización mundial. Estrategias de Comunicación Social en el Proceso de Modernización
(Publicado: January 27, 2000 | Visitas: 406)
Liderazgo. Liderazgo como cualidad personal y como función dentro de la empresa. El poder del liderazgo. Características de un líder. El líder carismático.
(Publicado: January 25, 2000 | Visitas: 621)
Sistemas de Recursos Humanos en América Latina. Sistemas incompletos. Sistemas no integrados, poco flexibles. Características deseables. Consejos para adquirir un buen sistema de RRHH.
(Publicado: January 24, 2000 | Visitas: 583)
Objetivos: Lograr habilidades en la diagramación de encuestas, investigar los motivos que llevan a un trabajador a la búsqueda y permanencia en el empleo, confeccionar cuadros estadísticos, graficar e interpretar los datos obtenidos.
(Publicado: January 10, 2000 | Visitas: 473)
Para ubicar el papel de la Administración de Personal es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el concepto de administración general. Aunque existen múltiples definiciones, mas o menos concordantes, para que el propósito de este ensayo diremos que es "La disciplina que persigue
(Publicado: November 2, 1999 | Visitas: 681)
La administración de recursos humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para
(Publicado: November 2, 1999 | Visitas: 1225)
El desarrollo de una estructura o organización da como resultado puestos que tienen que ser cubiertos. El análisis de puestos es el procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Actividades del puesto. Comportamiento humano. Máquinas, herramientas, equipo y
(Publicado: November 2, 1999 | Visitas: 438)
Este trabajo te permitirá vivenciar una experiencia planificada de cambio en la administración de personal. Los 14 principios de gerencia de W. Edwards Deming.
(Publicado: November 2, 1999 | Visitas: 587)
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