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Recursos Humanos
Orígenes. Los principios dominantes del pensamiento magro. Aplicaciones del Pensamiento Magro. Herramientas y técnicas aplicadas.
(Publicado: January 19, 2005 | Visitas: 516)
Gestión del talento humano. El capital humano y competencias. En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se
(Publicado: January 14, 2005 | Visitas: 1002)
Proyecto de acción pedagógica. Enfoque pedagógico seleccionado. El docente como orientador y guía de la actividad mental constructiva del aprendiente. Marco teórico integrador de la gerencia de operaciones. Identificación del proyecto. Determinar el punto de llegada del proyecto. Determinar el punto de partida del proyecto. Elaboración de instrumento de evaluación.
(Publicado: January 14, 2005 | Visitas: 259)
Día a día se acrecienta la necesidad de establecer organizaciones inteligentes y dinámicas, con nuevas maneras de hacer las cosas y posibilitarlas, y que ostenten una filosofía clara y contundente y un norte claro, porque en esa medida será la proyección y logro de sus objetivos. Las organizaciones culturales y artísticas
(Publicado: January 10, 2005 | Visitas: 448)
Los Elementos Históricos (Las diferentes colonizaciones en Caldas). Grupo étnico. La creación del Departamento de Caldas. El carácter de la familia caldense. Las Clases Medias. Economía y Vida Social. Semblanza paisa. Tres Departamentos y un solo origen. Calidades estratégicas del nuevo dirigente. Estilo de Negociación. ¿Cuál es, entonces, la cultura
(Publicado: January 9, 2005 | Visitas: 389)
Balance de líneas de Producción. Ingeniería de Métodos y Balance de Flujos de Carga y Capacidad. En la actualidad toda empresa de producción o servicio necesita mejorar continuamente sus niveles de productividad de tal forma que pueda permanecer competitiva en el mercado. Para ello se requieren herramientas encaminadas a lograr
(Publicado: January 5, 2005 | Visitas: 514)
Aspectos generales. Alcances y fundamentos. Trascendencia del ser. Conflictos, naturaleza, definición y alcance. Consecuencias positivas y negativas del conflicto. Conflictos organizacionales. Otros aspectos a considerarse.
(Publicado: December 29, 2004 | Visitas: 487)
Generalidades. Dimensión económica, competitiva y operativa. Desagregación de las prioridades competitivas. Cuadro de mando para producción-operaciones. Dimensión interna y externa de las medidas.
(Publicado: December 29, 2004 | Visitas: 785)
El entorno laboral para el departamento de recursos humanos. Mejoramiento de la calidad de la vida laboral mediante la participación del empleado. Técnicas de mejoramiento de la calidad de la vida laboral mediante la asignación de responsabilidades.
(Publicado: December 27, 2004 | Visitas: 503)
Para la mayoría de las empresas de primera línea (Outstanding Companies) parece que ya no basta con saber utilizar la función de Producción & Operaciones (POM) como arma competitiva, ni es suficiente mejorar su actuación, sino que el premio de la competencia es para aquellas que son capaces de mejorar
(Publicado: December 22, 2004 | Visitas: 522)
El presente trabajo estudia la motivación y el clima laboral en trabajadores de instituciones universitarias. La muesta estuvo conformada por 473 trabajadores a tiempo completo entre profesores y empleados administrativos de tres universidades privadas de Lima. Los instrumentos empleados fueron dos escalas de motivación y clima laboral bajo en elnfoque de
(Publicado: December 9, 2004 | Visitas: 210)
Motivos significativos para la conducta en las organizaciones. Relación entre las necesidades y los efectos conjuntos. Teoría de la Jerarquía de las necesidades. Teorías del proceso de la motivación. Teoría del impulso - refuerzo. Teoría de la expectativa. Teoría de la meta. Motivación de los empleados. Su reflejo en el
(Publicado: December 7, 2004 | Visitas: 398)
Principales aplicaciones en el sector empresarial cubano. Principales términos empleados por los gurus de la Cultura organizacional. Análisis estadístico. Procedimientos metodológicos precedentes. Análisis de los resultados del método Delphi. Premisas básicas para entender el funcionamiento del modelo. Esencia y funcionamiento del modelo. Diseño de la Metodología propuesta. Diferencias del modelo
(Publicado: December 2, 2004 | Visitas: 413)
Reconocimiento y definición del problema. Especificación de las necesidades de información. Especificación de los objetivos de investigación. Diseño de la investigación y fuentes de datos. Procedimiento de recolección de datos. Diseño de la muestra. Encuesta Procesamiento de datos. Análisis de los datos y presentación de los resultados.
(Publicado: November 28, 2004 | Visitas: 597)
Grupo. Tipos de grupo. Elementos que fomentan un grupo. Conflicto organizacional. Tipos de conflicto organizacional. Resolución de conflictos. Proceso de comunicación. Tipos de comunicación en la organización.
(Publicado: November 25, 2004 | Visitas: 809)
Visión Personal. Tensión Creativa. ¿Existe la visión compartida en la organización?. ¿Qué logra la visión compartida dentro de la organización?. Alistamiento, compromiso y acatamiento: actitudes posibles ante una visión. Conceptos claves de la visión compartida. Anclando la visión a un conjunto de ideas rectoras.
(Publicado: November 22, 2004 | Visitas: 671)
La Psicología de la Venta. Qué significa vender. La Profesión de las Ventas Vocación de Servicio. Fijación de Objetivos y Disciplina Personal. Clientes. Trabajo en Equipo. ¿Por qué se pierden los clientes?. El Producto Ampliado. Las Dos Cualidades Principales del Vendedor. Motivaciones.
(Publicado: November 11, 2004 | Visitas: 696)
¿Qué es la creatividad?. Barreras a la creatividad. Elementos facilitadores de la creatividad. La imaginización. El arte del management creativo. La generación del imágenes como proceso creativo. El poder del lenguaje. Construcción social de la realidad. La imaginación aplicada.
(Publicado: November 2, 2004 | Visitas: 555)
Áreas Clave. Decisiones sobre instalaciones. Decisiones sobre capacidad. Decisiones sobre tecnología de producto. Decisiones sobre aprovisionamiento e integración vertical. Decisiones sobre gestión y organización. Decisiones sobre fuerza de trabajo. Decisiones sobre gestión y control de la calidad.
(Publicado: November 1, 2004 | Visitas: 518)
De la tienda de la esquina a Wal Mart. ¿Qué es CRM?. La tecnología entra en acción. El CRM es una herramienta muy poderosa para mantener un contacto a largo plazo con los clientes mas rentables de la empresa, para su implementación es necesario un cambio completo en la organización
(Publicado: November 1, 2004 | Visitas: 523)
¿Qué es la administración del talento humano?. Definición de recursos y talento humano. ¿Por qué la administración del talento humano es importante?. Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano. Prácticas de selección. Análisis de puestos. Usos de la información del análisis de puestos. Pasos en el
(Publicado: October 29, 2004 | Visitas: 1003)
Requisitos que deben reunir los principios. Elaboración de los principios que rigen los procesos de selección de personal. Dependencia de la organización de los procesos de selección y los métodos y técnicas a emplear, del tipo de fuerza a seleccionar. Principio de la relación entre el proceso de selección de
(Publicado: October 28, 2004 | Visitas: 834)
Artículo: Resistencia al Cambio y DSS de las PYMES. Hoy en día los sistemas de información han ido ganando terreno que ha favorecido el éxito de las empresas, el uso de estos sistemas permite mantener un mejor control de las principales operaciones de la misma como planeación, organización, dirección y
(Publicado: October 28, 2004 | Visitas: 207)
Información sobre la empresa. Ingeniería organizacional. Recursos humanos. Análisis y descripción de puestos. Capacitación y desarrollo. Evaluación del desempeño. Remuneraciones y beneficios. Administración de personal. Comunicaciones. Seguridad e Higiene Industrial. Relaciones Gremiales.
(Publicado: October 26, 2004 | Visitas: 460)
Las definiciones de motivación. La motivación y el trabajo. Anexos. Resultados de encuestas.
(Publicado: October 22, 2004 | Visitas: 736)
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