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Recursos Humanos
Planeación estratégica. Planeación táctica. Planeación operacional. Trabajo práctico - Empresa de préstamos J & M. Impotancia de la planeación. Coordinación de planes a corto y largo plazo. Concepto de planificación. Etapas de la planificación estrategica. Clases de planes operacionales. Naturaleza de los objetivos. Jerarquía de los objetivos según Harold Koontz.
(Publicado: May 9, 2006 | Visitas: 846)
Ventajas de la planeación de los recursos humanos. La demanda de recursos humanos. Técnicas para pronosticar. Requerimientos de recursos humanos. Fuentes de reclutamiento de recursos humanos. Puesta en práctica de los planes de recursos humanos.
(Publicado: May 9, 2006 | Visitas: 416)
Trascendencia de los sistemas de soporte a la toma de decisiones: la gran visión. Con la ayuda de las tecnologías de información las organizaciones han logrado grandes beneficios como son el mejoramiento de las operaciones de las empresas, conocer mejor las necesidades de los clientes, ofrecer una mejor entrega del
(Publicado: May 8, 2006 | Visitas: 348)
Proceso de reclutamiento y selección de personal en la empresa Servicios Panamericanos de Protección
En la empresa "Servicios Panamericanos de Protección". Actual proceso de reclutamiento y selección de la empresa Servicios Pan Americanos de Protección C. A. La presente investigación tiene como finalidad proponer un proceso de reclutamiento y selección de personal en la empresa Servicios Panamericanos de Protección, C. A en el cargo
(Publicado: May 7, 2006 | Visitas: 967)
El poder de la fragmentación. Metanoia. La Gestión del Capital. Humano por Competencias. El caso SIMOPARMA Andina C.A. En este trabajo se exploran las motivaciones y el origen del conocimiento como respuesta a las urgencias de la supervivencia humana y como esta relación, intereses-estructuras sociales, genera paradigmas de pensamiento que
(Publicado: May 4, 2006 | Visitas: 436)
Una nueva cuestión social en las organizaciones. Breve Reseña Histórica de cómo nace la Responsabilidad Social en las Organizaciones. Los nueve principios de este pacto Mundial. Responsabilidad e inteligencia social. Significado de Responsabilidad social dentro de una Organización. Responsabilidad Social y Tipos de Organizaciones. La Inteligencia Social Organizacional Argentina. Elaboración
(Publicado: May 4, 2006 | Visitas: 641)
La hipótesis del trabajo consiste en averiguar si existe una fuerte problemática en la transferencia de los conocimientos adquiridos en las capacitaciones, con respecto a la aplicación de los concurrentes de las mismas, en sus puestos laborales. Por lo cual, el presente trabajo tiene por objetivo general el de explorar
(Publicado: May 2, 2006 | Visitas: 426)
¿Qué es clima organizacional?. Diferencia entre cultura y clima. Tipos de climas organizacionales. Enfoques y Modelos sobre el clima organizacional. Organizaciones o escenarios donde se puede aplicar un diagnóstico de clima. Análisis y discusión de los resultados. El presente trabajo se refiere al estudio del clima organizacional en una escuela
(Publicado: April 25, 2006 | Visitas: 721)
El siguiente artículo versa sobre el uso de las herramientas tecnológicas más poderosas existentes, y su discusión se emplea en modelos cuantitativos complejos. En este contexto se asume que el lector tiene habilidades y/o conocimientos en dicha tecnología. Se evalúan dos modelos que tienen un impacto sobre las sociedades y
(Publicado: April 24, 2006 | Visitas: 200)
Fundamentos Teóricos. Análisis del Puesto de Trabajo. Organización del servicio al puesto de trabajo. Movimientos. Las Nueves S. Perfiles de cargo. Para la realización del presente trabajo y el logro del mismo fue necesario apoyarse en técnicas de captación de la información ya conocidas como son: entrevista personal, observación directa
(Publicado: April 23, 2006 | Visitas: 791)
Causas de resistencia al cambio. Analizando las principales causas. Cómo evitar la resistencia al cambio. El modelo de los ocho factores. La pirámide de resistencia.
(Publicado: April 23, 2006 | Visitas: 517)
Este manual esta diseñado para facilitar el proceso de reclutamiento y selección de personal en la organización. Debido a la importancia que tiene el recurso humano en la empresa, debemos tener especial cuidado a la hora de reclutar y seleccionar a nuestros futuros trabajadores, esto con la finalidad de conseguir
(Publicado: April 22, 2006 | Visitas: 491)
Resumen ejecutivo. Concepto de equidad interna. El mercado de trabajo y las encuestas de salarios. Aspectos fundamentales que se deben cubrir en una encuesta de salarios. El costo de la vida y sus efectos en la estructura de salarios.
(Publicado: April 20, 2006 | Visitas: 567)
Fidelización de los clientes internos o empleados. Reconocimiento informal. Reconocimiento formal. Regla del 80/20 para el reconocimiento Formal. Dosis apropiadas de ambos. El empleado a fidelizar. La actitud de la empresa. Fidelidad Premiada. La flexibilidad en el trabajo. La mayoría de los programas de fidelización no garantizan la fidelidad. Requisitos
(Publicado: April 18, 2006 | Visitas: 544)
Algunas buenas prácticas. Apuntar y compartir el conocimiento. Mi curso de Eficacia Personal.
(Publicado: April 18, 2006 | Visitas: 568)
La Dirección por Hábitos. La Dirección por Misiones. Sin duda, la gestión empresarial es complicada y, entre buenas prácticas y etiquetas acuñadas, son muchos los conceptos que encajan en la fórmula "management by…"; por ejemplo: management by objectives, by command, by rules, by projects, by values, by competencies, by delegation,
(Publicado: April 13, 2006 | Visitas: 154)
Reclutamiento. Fuentes de reclutamiento. El concepto de selección. Recolección de información sobre el cargo. Obtención de información confiable y válida. Fuentes de información sobre candidatos al puesto. Instrumentos de selección. Tips de preparación. Ejemplo de prueba o test. El reclutamiento es el proceso de búsqueda, dentro y fuera de la
(Publicado: April 12, 2006 | Visitas: 753)
Algunas definiciones necesarias. Formas de Capacitación. Tendencias en torno a la formación y superación de los Gerentes. Papel de la Dirección sobre la formación y superación de los Gerentes. Evaluación del sistema de capacitación. El ciclo del sistema de formación y superación de los recursos humanos. Cultura y Clima Organizacional.
(Publicado: April 12, 2006 | Visitas: 346)
Creo que se empezó a hablar en España de "gestión el conocimiento" mediados los años 90, cuando todavía en las empresas no hacíamos un uso sistemático de Internet, ni utilizábamos términos como e-learning o knowledge worker, aunque ya empezaban a sonar buzzwords como la gestión por competencias, el empowerment, la
(Publicado: April 9, 2006 | Visitas: 210)
Empresa Nacional de Fomento al Turismo - Dirección de Administración y Sistemas. Subdirección de Sistemas. Gerencia de Organización y normatividad. Subgerencia de Organización. Subgerencia de Procesos Administrativos. Gerencia de Soporte Técnico Subgerencia de automatización de oficinas. Subgerencia de Servicios de cómputo. Subgerencia de Sistemas Operativos y Redes de comunicación. Subgerencia de
(Publicado: February 17, 2006 | Visitas: 672)
Reinventemos el concepto de gerente. Consideraciones finales: de la esencia al concepto. Adaptación continua y convivencia con el cambio. Las realidades son fugaces. El entorno natural del neogerente es la incertidumbre y la enfrenta día a día sin temor a decidir. El neogerente vive en una continua búsqueda de lo
(Publicado: February 17, 2006 | Visitas: 398)
El nuevo gran reto de los futuros líderes. Sobre el modelo de desarrollo personal.
(Publicado: February 13, 2006 | Visitas: 376)
Cambios aportados por las empresas multinacionales en beneficio de la sociedad chilena. En el transcurso de la última década, se manifestó la necesidad de implementar nuevos cambios a las organizaciones, ya que por la constante evolución de los procesos de información, y las nuevas tendencias hacia el desarrollo en los comportamientos
(Publicado: February 12, 2006 | Visitas: 571)
Liderazgo. Importancia del Liderazgo. Tendencia del Liderazgo. Características de un Líder. Otras consideraciones sobre el Líder. Funciones del liderazgo. Cultura Empresarial. Estilos Clásicos de Liderazgos. Diferencias entre Gerenciar y Liderar. Liderazgo y el Poder. Reemplazando autoridad por liderazgo. Delegación. Trabajo en Equipo. Técnicas de resolución de conflictos.
(Publicado: February 7, 2006 | Visitas: 933)
Su importancia al momento de implantar sistemas de información. ¿Por qué las empresas contratan a un capacitador?. Objetivos y proceso de capacitación. Implantación de sistemas.
(Publicado: February 6, 2006 | Visitas: 634)
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