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Administración y Finanzas
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Sabemos que el ingeniero economista, tiene que tomar decisiones y en consecuencia, asumir riesgos. Su recompensa será el beneficio empresarial si su gestión ha sido la adecuada o pérdida empresarial si no lo ha sido o no ha sabido o podido realizarla correctamente (Gestión Empresarial). Por consiguiente, los parámetros riesgos
(Publicado: August 3, 2015 | Visitas: 717)
A lo largo de la historia de la humanidad se han podido percibir, con mayor nitidez, las profundas contradicciones antagónicas. Hoy en día se vive en el capitalino que tiene como objetivo la globalización. El gran interés saber, los nuevos campos de la ciencia y la tecnología, el desarrollo de
(Publicado: August 3, 2015 | Visitas: 450)
El Dividendo es un concepto económico que designa, en la financiación de las corporaciones, el fondo creado a partir de los beneficios de la corporación y distribuido entre los accionistas; también es la parte del fondo que recibe cada accionista. Los directivos de la corporación distribuyen los dividendos de forma
(Publicado: August 3, 2015 | Visitas: 266)
Cuando se habla de recursos, se piensa simplemente en dinero, equipos, materiales, personal. Sin embargo, los recursos son en extremo complejos y diversificados. Genéricamente, los Recursos Organizacionales pueden clasificarse en 5 grupos: Recursos Organizacionales: Productivos Financieros Talento Humano Administrativos Comerciales
(Publicado: July 31, 2015 | Visitas: 430)
La innovación es un objetivo fundamental que debe buscar la alta dirección y que debe contar con el apoyo de toda la organización. Los ejecutivos deben reconocer también la importancia de mantenerse en contacto con los clientes, conocer sus necesidades y expectativas. Una fuerte y adecuada coordinación y comunicación entre las diversas
(Publicado: July 30, 2015 | Visitas: 1041)
En el escenario económico y financiero internacional actual, se vienen desarrollando transformaciones que generan efectos negativos sobre las economías de los países en vías de desarrollo donde Cuba no se excluye de esta situación, agravada al estar sometida al injusto e inhumano bloqueo por parte del gobierno de los Estados
(Publicado: July 29, 2015 | Visitas: 152)
Existen hoy en el mundo cambiante y complejo diversas formas de interpretación de los fundamentos teórico-metodológicos de diferentes temáticas relacionadas al trabajo integral de una entidad basadas en la cadena de control con que pueda contar, apoyadas en las diferentes vías para llevar a cabo este, que en este
(Publicado: July 28, 2015 | Visitas: 562)
Este chupetin es hecho de la fruta Pitahaya, conocido tambien como "Fruta del Dragon", en Perú este fruto se encuntra mayormente en zonas calurosas (Amazonas, Piura). El presente informe fue realizado por los alumnos de la Universidad Cesar Vallejo, de la carrera de Negocios Internacionales, III ciclo, sede Callao , año
(Publicado: July 27, 2015 | Visitas: 580)
Para que una entidad tenga conocimiento pleno de su contabilidad y resultados de trabajo en el control de sus recursos se deben dominar con exactitud las normas, regulaciones, condiciones, características, situación real y posibles vulnerabilidades de sus medios y recursos para el desempeño de su trabajo entre los que se
(Publicado: July 24, 2015 | Visitas: 390)
La Empresa Medióptica funciona desde finales del año 2010, tiempo durante el cual la administración de ésta, ha realizado esfuerzos por ejecutar acciones, en aras de desarrollar las ventas de servicio de laboratorio y venta de anteojos al público en general. Propone una redefinición de sus objetivos con el fin
(Publicado: July 22, 2015 | Visitas: 1143)
Toda Organización existe por y para la existencia del Negocio. Y es precisamente el Negocio al que se dedica, lo que la diferencia de otras organizaciones y constituye su Misión esencial.
(Publicado: July 22, 2015 | Visitas: 106)
La Gestión Estratégica tendría, como herramienta, la responsabilidad de planificar organizar diseñar y ejecutar controlar políticas y procedimientos acordes con los planes estratégicos de la organización, racionalizando y asesorando a las diferentes áreas de la organización, con la finalidad de buscar equidad y calidad de vida de trabajo para el
(Publicado: July 20, 2015 | Visitas: 637)
El Análisis de los Estados Financieros constituyen un resumen final de todo el proceso contable correspondiente a un período de tiempo relativa a las actividades operativas, directas e indirectas a la empresa en estudio.
(Publicado: July 17, 2015 | Visitas: 241)
Los hombres de la del campo ha visto en los bancos o cajas las mejores aullidos para crecer entonces a raíz de estas disyuntivas de ha nacido este problema ¿Cuál es la mejor fuente financiera que maximice su rentabilidad de los agricultores del distrito de Chongoyape para el año 2015?,
(Publicado: July 17, 2015 | Visitas: 177)
El Mercado Financiero es el lugar, mecanismo o sistema en el cual se compran y venden cualquier activo financiero. Los mercados financieros pueden funcionan sin contacto físico, a través de teléfono, fax, ordenador. También hay mercados financieros que si tienen contacto físico, como los corros de la bolsa. La finalidad
(Publicado: July 17, 2015 | Visitas: 248)
Un manual para llevar a cabo una auditoría en el sector gubernamental desde la planeación hasta el seguimiento de las observaciones del informe final.
(Publicado: July 17, 2015 | Visitas: 140)
Los estados financieros se puede definir como resúmenes esquemáticos que incluyen cifras, rubros, y clasificaciones; habiendo de reflejar hechos contabilizados, convencionalismos contables y criterios de las personas que los elaboran. Objetivo de los estados financieros: 1. Proporcionar información útil a inversores y otorgantes de crédito para predecir, comparar y evaluar los
(Publicado: July 16, 2015 | Visitas: 515)
La empresa cervecería artesanal Los De Guayana, ubicada en la UD-145, San Félix, Estado Bolívar. Está dedicada a la elaboración y distribución de cervezas artesanales. Gracias a los estudios previos de ingeniería de métodos que se han podido cursar, se notó la valiosa ayuda que algunas herramientas de ingeniería ofrecen a
(Publicado: July 16, 2015 | Visitas: 409)
La Humanidad ha tratado siempre de predecir el futuro. Basta recordar todos los intentos de las tribus primitivas de controlar, prediciendo, los fenómenos naturales o el oráculo de Delfos en Grecia. Así mismo, los decisores se enfrentan día a día con la necesidad de tomar decisiones hoy con consecuencias futuras.
(Publicado: July 16, 2015 | Visitas: 183)
Gestión de carteras es un proceso de combinación de activos en una cartera diseñada según las preferencias y necesidades del inversor, seguimiento de la evolución de dicha cartera, y evaluación de sus resultados o performance. Los criterios para la gestión de carteras tratan de crear un sistema que sea compatible con
(Publicado: July 16, 2015 | Visitas: 523)
Son evidentes los cambios en el entorno los cuales han llevado que las instituciones universitarias reflexión sobre los esquemas que estas utilizan para sus actividades básicas. La empresa universitaria se enfrenta a desafíos como las necesidades formativas e investigadoras es decir demanda de formación especializada para satisfacer las necesidades
(Publicado: July 15, 2015 | Visitas: 163)
El siguiente análisis está dirigido a los factores fundamentales, que lograron la sobrevivencia de la experiencia cubana, en un medio mundial crecientemente dominado por el avance de las ideas y las prácticas neoliberales de la expansión capitalista. Todas las evidencias externas apuntaban a que Cuba, al igual que el resto
(Publicado: July 15, 2015 | Visitas: 195)
PARADIGMA, es un esquema mental que invade a nuestra percepción de la realidad de las cosas; e incluso de las personas que nos rodean. PARADIGMA, es una barrera mental que impide que el ser humano alcance sus objetivos y metas. PARADIGMA, es una percepción impuesta y/o desarrollada dentro del medio en el
(Publicado: July 15, 2015 | Visitas: 633)
Trabajo para interiorizar la importancia y aplicación del QFD y caso aplicativo con Panetones D´Onofrio.
(Publicado: July 15, 2015 | Visitas: 621)
Qué es un Cliente? Cuántas clases de Clientes tenemos? Interno {Importante} Externo {Necesario} Con qué Negociamos? Producto {Tangible} Servicio {Intangible} Hay Negocios que son más Producto que Servicio. Hay Negocios que son más Servicio que Producto. Hacia quién va nuestro Producto y/o Servicio? La respuesta es simple: Hacia el Cliente Externo, hacia el Consumidor; pues es quién da el dinamismo
(Publicado: July 14, 2015 | Visitas: 242)
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