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Desarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional e Inteligencia Organizacional. El desarrollo económico de China y de la India se ha sustentado en distintos elementos. En este modesto trabajo Bibliográfico queremos mostrar con hechos – y con humildad - que hoy en día ya están muy cerca estos dos países de conformar el privilegiado lote
(Publicado: May 23, 2006 | Visitas: 365)
General Motors Corporation, Ford Motor Company, Toyota y Fiat se dedican a fabricar y comercializar automóviles y actualmente no existe cierto "conocimiento privado" respecto del desarrollo y fabricación de este tipo de producto par cada una de estas firmas que le permita disfrutar de una ventaja competitiva respecto de las
(Publicado: May 23, 2006 | Visitas: 376)
Desarrollo Organizacional e Inteligencia Organizacional. En algunos de nuestros Talleres, Cursos y Seminarios es frecuente que surjan preguntas de participantes que ocupan posiciones directivas y ejecutivas en corporaciones como asimismo de propietarios – empresarios, que se relacionan con tratar de "descubrir" cuales son los aspectos claves que deben tenerse en
(Publicado: May 23, 2006 | Visitas: 385)
¿Que Harían como Consultores los mejores investigadores y expertos en Organizaciones?. Chris Argyris. Se espera que los lectores interesados en ésta sección se hayan familiarizado anteriormente con los conceptos e ideas de este notable estudioso de las organizaciones, que es Chris Argyris. Desde muy temprano Argyris ("Personality and Organization: the conflict
(Publicado: May 23, 2006 | Visitas: 407)
Desarrollo Organizacional, Cambio Organizacional e Inteligencia Organizacional. En uno de nuestros Talleres de Liderazgo una persona nos hizo llegar un comentario que creemos vale la pena compartir. En dicho Taller se exploraban los distintos estilos de Liderazgo mostrando los descubrimientos de "Ohio State University" al encontrar evidencia que el Liderazgo
(Publicado: May 23, 2006 | Visitas: 378)
Aplicación de la primera habilidad práctica: La Auto-conciencia. Los directivos y ejecutivos de empresas así como los empresarios dentro de las distintas culturas latinoamericanas, han comenzado a reconocer cada vez más y más que las "ciencias blandas" y la inteligencia emocional" pueden hacer la diferencia en su negocio. Y uno
(Publicado: May 23, 2006 | Visitas: 361)
En los últimos años nos han llegado cada vez más pedidos a The Organization Development Institute International, Latin America en relación con las contribuciones que ha realizado este interesante investigador en la disciplina de Inteligencia Emocional. Es el autor de uno de los libros más vendidos y que se caracteriza
(Publicado: May 23, 2006 | Visitas: 442)
Este notable autor se ha despegado casi por completo de las particulares orientaciones que estaban en boga en aquél momento. Su perspectiva respecto del perfil que adoptan las organizaciones eficientes se diferencia por completo de las ideas de Chester Barnard (The functions of the executive), como así también del enfoque
(Publicado: May 23, 2006 | Visitas: 934)
El papel de la planificación dentro del sistema de gestión global de una empresa basada en la filosofía del Total Quality Management (TQM). El proceso de planificación y sus elementos claves. La metodología hoshin kanri para dirigir objetivos de ruptura. Metodología Nichijo Kanri (business fundamentals) para la gestión día a
(Publicado: May 17, 2006 | Visitas: 497)
La planificación es necesaria para l a supervivencia y el éxito, una de las actividades críticas del equipo directivo. El sistema QMS trata sobre la calidad del sistema de gestión y no sobre la gestión del sistema de calidad. La calidad es una estrategia para hacer crecer el
(Publicado: May 10, 2006 | Visitas: 530)
Con el propósito de facilitar a los lectores aquellos notables Autores en Comportamiento y Desarrollo Organizacional "dentro" del área de la "Inteligencia Cognitiva" se incluye la siguiente lista de autores: Crozier, Michel. Lindblom, Charles E. March, James E. Max Weber. Simon, Herbert A. Tannenbaum, Arnold S. Vroom, Victor H.
(Publicado: May 9, 2006 | Visitas: 425)
Es posible que al lector le resulte algo inusual hablar de una intervención al referirnos a los servicios de O. D. y de consultoría. Sin embargo la palabra intervención proviene del anglicismo "intervention" que usualmente es adoptado en la profesión médica para actividades de cirugía. En alguna medida entonces, la
(Publicado: May 9, 2006 | Visitas: 321)
Resulta a veces sorprendente que el muy buen aporte de Chester Barnard no haya llegado con la intensidad deseada a los directivos de corporaciones, a los empresarios individuales, y muchas veces tampoco a las mejores Universidades en las distintas culturas latinoamericanas. En momentos en que todavía estaban vigente muchos de
(Publicado: May 9, 2006 | Visitas: 227)
Braverman, Harry. Drucker, Peter F. Fayol, Henry. Ouchi, William. Parker Follett, Mary. o Peters, Thomas J. Sloan, Alfred P. Taylor, Frederick W. Urwick, Lyndall F. y Brecht, Edward F.L. (The O.D. Institute).
(Publicado: May 9, 2006 | Visitas: 220)
"Abstract de Presentación de Eric Gaynor Butterfield, Noviembre 1999 – Jornada de Desarrollo Organizacional realizado por The Organization Development Institute International, Latinamerica". Chandler, Alfred D. Gouldner, Alvin W. Jaques, Elliot. Mintzberg, Henry. Pugh, Derek. Weber, Max. Woodward, Joan. Alfred Chandler ("Strategy and Structure"; MIT – 1962 / "The visible hand:
(Publicado: May 9, 2006 | Visitas: 254)
Definiciones – Que ES Desarrollo Organizacional. Sus Orígenes. Una Perspectiva Histórica. La Profesión de Desarrollo Organizacional. Qué ES lo que caracteriza a la Profesión de Desarrollo Organizacional. Dilemas Éticos dentro de la Profesión de Desarrollo Organizacional. Cómo clarificar respecto de los Valores en D.O.. OD Values Scoring I. Definiciones de
(Publicado: May 9, 2006 | Visitas: 394)
La Importancia de aprender respecto del Comportamiento de "Grupos". Ya hemos compartido anteriormente (en el mes de Mayo de este mismo año) la importancia de tener en cuenta como las distintas unidades de análisis juegan un rol decisivo en la performance organizacional lo que es materia de interés de todo
(Publicado: May 9, 2006 | Visitas: 473)
Una de las preguntas que nos acercan muy a menudo a nuestra Institución se relaciona con la Profesión de Consultor. Es fascinante que una profesión que ha sido sumamente prestigiosa y ampliamente reconocida tanto dentro del mundo de las Empresas como de las Ciencias del Comportamiento, haya ido perdiendo su
(Publicado: May 9, 2006 | Visitas: 210)
En el Taller desarrollado hace un par de semanas atrás hemos posiblemente dedicado más energías a la fase de Selección de personal que a la de reclutamiento, a pesar de lo importante que es ésta última y se ha sugerido que diversas son las razones por las cuales históricamente se
(Publicado: May 9, 2006 | Visitas: 385)
Durante los últimos 5 años nos han llegado cada vez más requerimientos y preguntas sobre "Inteligencia Emocional", como se relaciona con el Desarrollo Organizacional, qué hacer con ellas en la empresa, sus ventajas y desventajas, los riesgos que se han de asumir, y particularmente como implementarla de la manera más
(Publicado: May 9, 2006 | Visitas: 405)
Una de las tareas más difíciles que confrontan todos los directivos de organizaciones se relaciona con el hecho de conseguir cumplimiento de parte de sus propios participantes organizacionales internos. Los directivos ya confrontan demasiados problemas con el "contexto" que incluye una serie bastante compleja de factores y variables que por
(Publicado: May 9, 2006 | Visitas: 350)
En el año 2001 hemos desarrollado un Taller de "Motivación en las Empresas – Distintos modelos", Buenos Aires – 2001 que estuvo a mi cargo y donde hemos recibido muchas consultas, en especial de directivos y ejecutivos de empresas y también de consultores. La inmensa mayoría de ellos grabaron en
(Publicado: May 9, 2006 | Visitas: 282)
El talento de Wilfred Brown lo distingue de otros grandes académicos, investigadores y practitioners en comportamiento organizacional y cambio y desarrollo organizacional, ya que da por terminado el ciclo que se basa en la idea y práctica del "trabajo por pieza" y el reloj marcador. Wilfred Brown nació en 1908
(Publicado: May 7, 2006 | Visitas: 457)
Evolución de la planificación. Análisis FLOA. El Medio Ambiente Interno. Fortalezas. Limitaciones. Análisis Externo. Oportunidades. Amenazas. Matriz Interna de Debilidades y Fortalezas. Objetivos y metas: traducción de la visión y misión en un conjunto estructurado de resultados deseables y cuantificados.
(Publicado: May 7, 2006 | Visitas: 779)
Situación Actual de las tecnologías de información y comunicación en la empresa. Definición de las estrategias informáticas para el desarrollo de proyectos. Análisis de Alternativas Estrategia de Tecnología. Planificación estratégica de datos.
(Publicado: May 7, 2006 | Visitas: 487)
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