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Desarrollo Organizacional
Planteamiento del problema. Planeamiento estratégico. Caso Práctico. Análisis FODA. Aplicación de acuerdo a la necesidad del microempresario. El presente trabajo pretende someter a consideración el uso de herramientas tales como el flujo de caja, punto de equilibro y el análisis FODA en la gestión de las Mypes. Nuestro estudio ejecutó
(Publicado: October 26, 2006 | Visitas: 317)
Definición de planificación. Etapas en el desarrollo de una aplicación informática. Clases de planificación y Características. Planificación y niveles gerenciales. Estrategias de Planificación. Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas. La planificación es un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en torno
(Publicado: October 26, 2006 | Visitas: 435)
Gestión de personas: revolución del pensamiento. Tres conceptos fundamentales. Cultura de formación en la empresa. Sociedad del conocimiento y nueva economía. Formación basada en competencias - FBC. Niveles de aprendizaje. Opciones formativas para una nueva época. Plan de capacitación. Evaluación de efectividad. Este trabajo se dirige tanto a Directivos como
(Publicado: October 25, 2006 | Visitas: 246)
El Buen Gobierno Corporativo ha existido siempre, pero en estos momentos se está produciendo una evolución a la que las empresas familiares pueden aportar mucho. Prueba de ello son las numerosas empresas familiares centenarias que compiten con éxito en todo el mundo, y que no habrían sobrevivido sin él. Sin
(Publicado: October 25, 2006 | Visitas: 182)
El líder y la estrategia. A qué se debe enfrentar el líder. Los estilos de liderazgo o de dirección. Qué dice la práctica. Líder vs Jefe. No por constituir un aspecto conocido y estudiado, el tema del liderazgo está acabado, mucho menos desde el punto de vista de la estrategia.
(Publicado: October 20, 2006 | Visitas: 327)
"La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos". Partiendo de esta definición es obvio que para cada organización o mejor dicho para
(Publicado: October 20, 2006 | Visitas: 328)
Riesgos. Sistemas de Control de Riesgos. Gestión de riesgos. Auditoría Interna. Riesgo e Importancia Relativa. Programa de trabajo. Definición de conceptos de Riesgos asociados a la Auditoría. Administración de Riesgos. Medición y Evaluación del Riesgo. El Análisis de Riesgos constituye una herramienta muy importante para el trabajo del auditor y
(Publicado: October 20, 2006 | Visitas: 730)
Antecedentes de La Auditoría. Definiciones de Auditoría. Objetivos de La Auditoría. Principios de Auditoría. Finalidad de La Auditoría. Clasificación de la Auditoría. La administración de empresas en un proceso de funciones básicas diferentes cada una de las otras, tales como planificación, organización, dirección, ejecución y control. En el ámbito empresarial
(Publicado: October 18, 2006 | Visitas: 454)
Una elección segura. Calidad. Programa. Calidad total. Control estadístico. Producción. Resultados. Perspectivas. Política de calidad de Corporación Aceros Arequipa. La Empresa Aceros Arequipa fue fundada en 1966 en la ciudad de Arequipa, iniciando sus operaciones con la producción y comercialización de perfiles y barras lisas de acero para la industria
(Publicado: October 17, 2006 | Visitas: 659)
Qué es la elasticidad Precio-Demanda. Determinantes de la Elasticidad Precio de la Demanda. Tipos de Elasticidad. Conclusiones Generales. Como se sabe vivimos en una sociedad organizacional en donde las empresas cumplen un rol importante en el desarrollo de la humanidad. Si bien es cierto que toda organización está compuesta de
(Publicado: October 12, 2006 | Visitas: 409)
¿Qué es un empresa?. Características de la PYME. Distribución de empresas en el Perú. Importancia de la PYME. Distribución geográfica de la PYME. PYME en el Perú. Empleo en la PYME. Distribución de la PYME por actividad. La promoción de pequeñas y medianas empresas como un medio de mejorar la
(Publicado: October 11, 2006 | Visitas: 239)
La información interna es inherente a las organizaciones. Y es que, una organización es, al fin y al cabo, un conjunto de personas que interaccionan intercambiando información. Por ello, la información interna en una organización se considera mucho más importante (su volumen es generalmente mayor) que la información externa. Las
(Publicado: October 10, 2006 | Visitas: 875)
Primeros pasos. Abriendo nuevos caminos. El techo – Tercera fase en el ciclo de vida. La caída. Monitoreo Permanente – Turnaround. Los niveles de actividad y las estructuras organizacionales pueden o no guardar conformidad. Ello significa para el caso específico de una empresa comercial, que dado un determinado nivel de
(Publicado: October 9, 2006 | Visitas: 311)
El proceso de producción dentro del modelo neoliberal mexicano se ha visto influenciado por diferentes factores internacionales, como es la globalización. El papel principal del obrero mexicano en la economía del país, ha sido relegado a las labores industriales para beneficiar a la clase empresarial. Para abordar el tema comenzaremos
(Publicado: October 9, 2006 | Visitas: 237)
En el estado Falcón de Venezuela, existen pocas empresas originarias de la región que son líderes salvo las del GRUPO LHAU que son competitivas en el área de supermercado en Falcón y el BANCORO, que ha logrado ser una referencia en cuanto a servicios bancarios y financieros en Falcón.
(Publicado: October 2, 2006 | Visitas: 267)
Las Tres Leyes del Cambio. Ecosistemas y Negocios. El delicado Arte del Equilibrio. El Mito de la Resistencia al Cambio. Factores Críticos de Fracaso. El cambio se ha convertido en tema obligado de conversación en las organizaciones por su presencia constante. Esta situación ha enfrentado al mundo empresarial con una
(Publicado: September 26, 2006 | Visitas: 514)
Desarrollo. La idea. Plan de negocios. Plan estratégico. Puesta en marcha. Estimados Emprendedores, ante todo es un gusto, mi nombre es Mariano Angel Rodriguez, soy Técnico Superior en Análisis de Balances y Auditorias; y actualmente estoy finalizando la Licenciatura en Administración de Empresas. Como primer punto, me gustaría agradecer a
(Publicado: September 25, 2006 | Visitas: 387)
Análisis y Diseño de los Sistemas de Información. Trayectoria de los Decisión Support System: DSS. Componentes de un DSS. Experiencias cubanas. (ejemplos). En el presente artículo partiendo de elementos a tener en cuenta que permitirá la operacionalización de las diferentes categorías de la investigación, su interrelación, teorías, diferentes autores puntos
(Publicado: September 25, 2006 | Visitas: 600)
La sintergia empresarial. Los estados del yo en la sintergia. La matriz de la sintergia. El Aprendizaje Sintergial ( AS ). El cambio sintergial. El manejo del cambio sintergial. El agente de cambio. Las 7 leyes de la sintergia empresarial. Este artículo describe el concepto de sintergia, aplicado a la
(Publicado: September 25, 2006 | Visitas: 518)
Resumen del caso C.I. Marinera S.A. Antecedentes. Hacia el crecimiento y la ventaja competitiva. Alternativas de solución. El presente trabajo constituye la investigación realizada por una estudiante de Administración de Comercio Exterior de la universidad Jorge Tadeo Lozano, respecto a la aplicación del "Método de Casos" en la evaluación de
(Publicado: September 20, 2006 | Visitas: 238)
Objetivo general. La presente investigación tiene como cometido principal obtener un entorno claro de indicadores y escenarios donde las PYME de ALC se desenvuelven, procurando identificar los factores clave e indicadores que permitan construir un mapa conceptual de los nuevos aspectos de negocios, para mejorar la competitividad de estas empresas, basando
(Publicado: September 18, 2006 | Visitas: 192)
IntroducciónEl presente trabajo tiene por objeto, servir de guía u orientación a los empresarios de las Pequeñas y Medianas Empresas, respecto a la eficacia de la gestión empresaria, para que vuestras empresas puedan alcanzar sus metas y objetivos, en otras palabras, para el logro del éxito que esperan.Se reconoce que
(Publicado: September 18, 2006 | Visitas: 341)
La elaboración y selección del método en empresa sobre los diferentes diagramas es un aspecto clave para desarrollar un proceso de mejoramiento, con sólidas y rigurosas bases. El aspecto más importante para aumentar la productividad es la aplicación continua de los principios de métodos, estándares y diseño de trabajo. Solo
(Publicado: September 14, 2006 | Visitas: 214)
Control interno. Control Interno del Efectivo. La Caja General. La Conciliación Bancaria. Los inventarios. Control Interno de las Cuentas por Cobrar. Control Interno de Documentos por Cobrar. Control Interno Propiedad Planta y Equipos. Control Interno de Cuentas por Pagar y documentos por pagar. Control Interno de Capital. La importancia de
(Publicado: September 12, 2006 | Visitas: 992)
Sobre la misión y visón del negocio y análisis del entorno. Sobre el marco legal y organización de la empresa. Estudio de competencia, segmento de mercado y estrategias de marketing. Plan de inversión, punto de equilibrio y estado de resultados proyectado. Una organización que quiere realmente destacar en el mercado,
(Publicado: September 4, 2006 | Visitas: 368)
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