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Desarrollo Organizacional
El manual está basado en los procesos de Camposol S.A Cada capitulo corresponde a un proceso detallado en un flujograma, y dentro del capitulo se profundiza en las actividades que se ejecutan en el sistema SAP; las que se identifican dentro del flujo con sus respectivas actividades.
(Publicado: April 27, 2009 | Visitas: 464)
El manual está basado en los procesos de Camposol S.A Cada capitulo corresponde a un proceso detallado en un flujograma, y dentro del capitulo se profundiza en las actividades que se ejecutan en el sistema SAP; las que se identifican dentro del flujo con sus respectivas actividades.
(Publicado: April 27, 2009 | Visitas: 643)
Hospital modelo de niños. Marco referencial. Organizaciones de salud. La salud a nivel nacional. Diagnóstico del sector salud. Organización de la distribución de servicios de salud departamental. Diagnóstico de los equipamientos hospitalarios. Conceptualización del tema. Definición y complementación a (ambientes y servicios) los requerimientos del promotor, del hospital pediátrico de
(Publicado: April 16, 2009 | Visitas: 314)
El Análisis FODA. Análisis FODA del Sistema Penitenciario Ecuatoriano. Matriz de Evaluación de los Factores Internos (EFI). FODA es la sigla utilizada para referirse a una herramienta administrativa, analítica y cuanti-cualitativa que permite trabajar con toda la información disponible en una empresa u organización de cualquier tipo, sobre sus
(Publicado: April 8, 2009 | Visitas: 659)
Misión. Visión. Valores institucionales. Principios institucionales. Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas). Cambios realizados. Qué nos queda por hacer. (En formato PPT).
(Publicado: April 8, 2009 | Visitas: 273)
El presente trabajo pretende ser una guía para el diseño de la documentación dentro del proceso de implantación de un Sistema Integrado de Gestión de la Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud en el Trabajo, o combinación de dos de estas variantes, por las series de normas NC ISO
(Publicado: April 7, 2009 | Visitas: 340)
Entre los meses de enero del año 2000 y julio de 2002 la Caja de Jubilaciones y Pensiones de la Provincia estuvo sujeta a múltiples procesos de rediseño, reforma y transformación de su estructura orgánico-funcional, de sus recursos humanos, tecnológicos y económicos, de sus estándares procedimentales y de su deteriorada
(Publicado: April 7, 2009 | Visitas: 257)
Los pies, elemento de nuestra anatomía, fundamentales para el desenvolvimiento diario para nuestras actividades cotidianas. Sin ellos no podríamos trasladarnos en forma normal a ninguna parte, son los que nos permiten caminar, correr, saltar, nadar, manejar, andar en bicicleta, entre otros. Se puede decir, sin temor a equivocarse que el
(Publicado: April 7, 2009 | Visitas: 257)
Manual de normas y procedimientos para la administración de la empresa refrigeración, vidrios y aluminios del Caroní C.A. “Refrivialca, C.A.”. Propósito. Alcance. Objetivo. Base Legal del Manual. Organigrama de la división. Simbología a utilizar. Responsabilidades. Procedimientos de Recursos Humanos. Procedimiento Nómina Semanal. Ingreso de personal. Liquidación de personal. Libro Compra.
(Publicado: April 3, 2009 | Visitas: 245)
El cambio organizacional: Re-estructurar no es lo mismo que... Re-organizar. Durante muchos años, quien esto escribe ha oído en boca de no pocos profesionales universitarios, en posiciones de Dirección o Gerencia en organizaciones públicas y privadas, expresiones como: "... Es necesario reestructurar nuestra empresa... Necesitamos Modernizarnos", "tenemos problemas... debemos reestructurar
(Publicado: February 27, 2009 | Visitas: 188)
Como potenciar el desempeño y trabajo en equipo: metodología y resultados de la intervención en el Hospital del Salvador, Chile, 2008. Fundamentos. Características del proyecto. Requisitos del proyecto. Fases del proyecto. Resultados. Pasos siguientes. En un esfuerzo por mejorar la forma en que de desempeña un equipo, el
(Publicado: February 26, 2009 | Visitas: 153)
¿Por qué y para qué el control?. ¿Y cuál sería el papel de la función de control en el cambio?. El control del proceso de cambio. ¿Cómo establecer un Sistema de Control?. Con frecuencia se ha tratado erróneamente el tema del cambio en las organizaciones como un proceso separado del
(Publicado: February 17, 2009 | Visitas: 306)
Hoy, para que una empresa logre alcanzar una posición solida en el mercado debe tener políticas claras, objetivos y metas alcanzables que le permitan cumplir su misión, visión y fines sociales. La organización de una empresa para llevar a cabo dichos propósitos es primordial, pues por medio de esta se
(Publicado: February 16, 2009 | Visitas: 636)
La organización es determinar las actividades y relaciones para el desarrollo de roles en una entidad o empresa; además según Lucas y Valero (1999) nuestra vida gira alrededor de las organizaciones entendidas como grupos de personas con fines comunes, lo cual en un principio se generaba como respuesta a la
(Publicado: February 16, 2009 | Visitas: 454)
La empresa llanogas S.A E.S.P, es una sociedad dedicada a la distribución de gas natural, fue fundada el 16 de octubre de 1987 por el doctor Miguel Castro. Esta empresa ha contribuido por más de 18 años a la masificación del gas natural en Colombia, y desde su creación ha
(Publicado: February 16, 2009 | Visitas: 441)
Objetivos. Justificación. Conocimientos preliminares. Estándar Internacional ISO/IEC 27002 (antiguamente ISO/IEC 17799). Actualmente la tendencia de la gran mayoría de las empresas dedicadas o relacionadas con las tecnologías de información, es enfocar sus procesos a transacciones y operaciones en red. La seguridad informática siempre ha sido importante, desde los inicios de
(Publicado: February 10, 2009 | Visitas: 375)
Planeamiento estratégico de la empresa. Diseño propuesto de estructura organizacional. (En formato PPT).
(Publicado: February 6, 2009 | Visitas: 145)
¿Qué es ISO e IEC?. ISO/IEC 27002. Términos relevantes. ISO: International Organization For Standardization. IEC: International Electrotechnical Commision. Política de seguridad. Aspectos organizativos. Gestión de activos. Seguridad ligada a recursos humanos. Seguridad física y ambiental. Gestión de operaciones y control de acceso. Adquisición, desarrollo y mantenimiento de sistemas. Gestión de
(Publicado: February 6, 2009 | Visitas: 182)
Historia. Objetivos. Fundamento legal. Estructura orgánica. Descripción de funciones. Políticas. Análisis y descripción de puestos. El presente manual está elaborado con la finalidad de que la empresa cuente con un manuscrito, el cual muestre la organización de la Empacadora del Sur, los módulos que la integran y las funciones de
(Publicado: January 30, 2009 | Visitas: 490)
¿Es factible una buena organización para el desempeño óptimo en una empresa? Las compañías a su vez que van creciendo advierten que necesitan cambios en su organización y medidas que delimiten roles y optimicen sus rendimientos. Servióptica Ltda. Villavicencio es una compañía en pleno crecimiento y en vías de
(Publicado: January 29, 2009 | Visitas: 340)
¿Cual es la evolución de la actual CNSC?. ¿Cual es la función del decreto 2539 de 2005 y términos de la organización burocrática?. ¿Que elementos mantiene?. Diferencias y similitudes existen entre competencias laborales y las funcionales. ¿Para que sirve la nomenclatura de empleos y que información debe contener?. Diferencia existe
(Publicado: January 28, 2009 | Visitas: 403)
Objetivo del tema de estudio. Antecedentes y caracterización del Cuadro de Mando Integral. La medición y la gestión en la Era de la Información. Indicadores de gestión y estrategia de empresa. Tipos de Factores Clave. Problemas y limitaciones de los factores clave. Tratamiento y establecimiento de los Factores Clave y
(Publicado: January 27, 2009 | Visitas: 214)
Conceptos básicos sobre economía. Aspectos fundamentales sobre los ERP. ¿Por qué se realiza un ERP y no un software de gestión?. Ventajas y desventajas de los ERP. Tropiezos que ha tenido la realización de este ERP. Cooperación. Módulo trabajado. Qué facilitará este módulo. Expectativas. Opiniones. ¿Por qué es importante terminar
(Publicado: January 27, 2009 | Visitas: 213)
Definición. Aspectos generales e importancia de la planificación. Planificación. Definición. Clases de planificación y características. Pasos del proceso de planificación. Planificación y niveles gerenciales. Por qué es importante. Evolución de la planificación estratégica. Ventajas de la planificación. Desventajas de la planificación. Principios de la planificación. La planificación cumple
(Publicado: January 22, 2009 | Visitas: 599)
Concepto. Organización Que Aprende Y Aprendizaje Organizacional. Tipos De Aprendizaje Organizacional. El Proceso De Aprendizaje. La Implementación Del Aprendizaje Organizacional. Los cambios ocurridos a nivel mundial tanto en el plano económico como social llevaron al desarrollo de la teoría de la organización. A tal punto fueron percibidos esos cambios
(Publicado: January 20, 2009 | Visitas: 262)
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