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Desarrollo Organizacional
Para entender una situación, un tomador de decisiones necesita datos, información y conocimiento. Estos deben estar integrados y organizados de tal manera que puedan ser útiles. Entonces el tomador de decisiones mediante herramientas de análisis pueda utilizarlos para su completo beneficio.
(Publicado: May 6, 2010 | Visitas: 237)
El liderazgo se inició con la búsqueda de las características personales universales que los líderes podrían tener en algún grado mayor que los no líderes.
(Publicado: May 6, 2010 | Visitas: 280)
se debe considerar a los valores como una potencia muy especial que da sentido y encausa los esfuerzos humanos, tanto en el ámbito personal como en el organizacional; Creencias, mitos, ceremonias, símbolos, lenguaje, comportamientos, liderazgo.
(Publicado: May 5, 2010 | Visitas: 694)
Es un ensayo a forma de compendio en el que intentamos relacionar las distintas teorias sociologicas organizacionales a los procesos de toma de desiciones dentro de las organizaciones.
(Publicado: May 4, 2010 | Visitas: 158)
El objetivo principal de este trabajo es estudiar el control como elemento clave de la administración, que permite detectar errores a tiempo y corregir fallas en su debido momento, aplicando así los mecanismos de control adecuado para cada caso.
(Publicado: May 4, 2010 | Visitas: 882)
Gestión de proyectos por Cadena Crítica. Administración, gerencia, desarrollo organizacional.
(Publicado: May 3, 2010 | Visitas: 206)
Se abordan los beneficios de la franquicia como forma de negocio, los aspectos esenciales para el desarrollo de franquicias e incluye una propuesta de elementos fundamentales a tener en cuenta por las empresas cubanas.
(Publicado: May 3, 2010 | Visitas: 200)
El Método del Camino Critico. ¿Cuales son los Procedimientos de CPM – PERT? El Lenguaje del CPM-PERT: Red de Actividades. Ejecutar Proyectos en el Menor Tiempo y al Menor Costo. Limitaciones en la Ejecución de Proyectos. Herramientas Eficientes: Matriz de Elasticidad. Como Progamar Mis Recursos. Ejecución y Control de Procesos
(Publicado: May 3, 2010 | Visitas: 185)
Este trabajo es una presentación multimedia realizada en PowerPoint. A continuación podrá ver una presentación preliminar. (Requiere Flash Player).
(Publicado: May 3, 2010 | Visitas: 166)
La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el proyecto dentro del alcance, el tiempo, y costo definidos.
(Publicado: April 26, 2010 | Visitas: 951)
El Coaching es un método que incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas de trabajo e instrumentos de medición y grupos de personas; comprende también un estilo de liderazgo, una forma particular de seleccionar gente o crear grupo de personas.
(Publicado: April 23, 2010 | Visitas: 355)
La empresa es un lugar muy personal. Es como una gran familia. La gente pareciera que comparte mucho de sí misma con los demás. La empresa es un lugar muy dinámico y emprendedor. La gente está deseosa de dar sus opiniones y de asumir riesgos. La empresa está muy orientada
(Publicado: April 20, 2010 | Visitas: 351)
La Organización Global y la Administración de los Recursos Humanos, adquieren hoy particular relevancia en muestro continente, sin que se advierta una rápida y eficaz respuesta por parte de las Empresas, ya sean éstas del ámbito privado como del estatal, provincial o municipal.
(Publicado: February 26, 2010 | Visitas: 286)
Se puede definir la gestión de la innovación tecnológica como el proceso orientado a organizar y dirigir los recursos disponibles, tanto humanos como técnicos y económicos, con el objetivo de aumentar la creación de nuevos conocimientos, generar ideas que permitan obtener nuevos productos, procesos y servicios o mejorar los existentes,
(Publicado: February 26, 2010 | Visitas: 461)
El equipo de emergencia podrá ser profesional o de voluntarios con una determinada estructura y unos objetivos muy diferentes, dependiendo de las características de la empresa (los riesgos, el volumen de ocupación, la características de los ocupantes, la maquinaria, el proceso productivo, los productos almacenados, etc.) y su política.
(Publicado: February 25, 2010 | Visitas: 554)
La vida de las organizaciones es un mar de cambios en el que algunas veces hay grandes mareas y otras veces hay calma, pero siempre hay oleaje. En estos tiempos de cambios rápidos, los nuevos desafíos atentan seriamente sobre la supervivencia de las organizaciones: nuevos competidores externos; la movilización de
(Publicado: February 25, 2010 | Visitas: 411)
La calidad de vida de las personas tiene una relación directa con el entorno en el que vive: si es un espacio limpio, con alumbrado público, con agua y desagüe; con parques o lugares de esparcimiento; con mercados y camales controlados y limpios. Algunos de estos servicios son incluso "Necesidades
(Publicado: February 24, 2010 | Visitas: 359)
La cohesión y la integración de los colectivos o grupos de trabajo, se pueden alcanzar sólo si existe un ambiente laboral donde prime la comunicación abierta, la confianza y la transparencia en las relaciones entre los trabajadores, y entre trabajadores y directivos. No obstante, la confianza, las buenas relaciones interpersonales,
(Publicado: February 24, 2010 | Visitas: 417)
¿Cómo saber qué material se necesita? ¿Cuánto y dónde es requerido? ¿Qué porcentaje de la capacidad instalada se está aprovechando? La administración de la cadena de abastecimiento es la herramienta para solucionar estas y otras dudas. Para conocer más acerca de la administración de la cadena de abastecimiento se debe
(Publicado: February 23, 2010 | Visitas: 602)
"Organon" que significa instrumento, pero mejor dicho organismo que implica necesariamente: Partes y funciones diversas; ningún organismo tiene idénticas, ni de igual funcionamiento. Unidad funcional; esas partes diversas, con todo, tienen un fin común e idéntico. Coordinación; para lograr ese fin, cada una pone una acción distinta, pero complementaria de
(Publicado: February 23, 2010 | Visitas: 837)
Calcular las metas de producción de una empresa ayuda a mantener un proceso productivo en equilibrio, ya que de esta forma se tiene calculado los costo d producción, mano de obra, entre otros, no cumplir con estas metas conllevaría una serie de problemáticas financieras y de mano de obra de
(Publicado: February 22, 2010 | Visitas: 858)
Un sistema de información es el conjunto de recursos que permiten recoger, gestionar, controlar y difundir la información de toda una empresa u organización. Desde los años setenta, los sistemas de bases de datos han ido reemplazando a los sistemas de ficheros en los sistemas de información de las empresas.
(Publicado: February 22, 2010 | Visitas: 474)
El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas.
(Publicado: February 17, 2010 | Visitas: 681)
Por todos los directivos es sabido que adoptar las buenas ideas y buenas prácticas de otros directivos y hacerlas suyas es fundamental para seguir progresando en el arte de comandar una empresa o algún departamento de la misma. Esa adopción de las mejores prácticas es llamada técnicamente Benchmarking, es decir,
(Publicado: February 17, 2010 | Visitas: 194)
Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual. Alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas requiere talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo.
(Publicado: February 16, 2010 | Visitas: 657)
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