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Proyecto de negocio: Restaurante nuevo Milenio



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    PROYECTO DE NEGOCIORESTAURANTE NUEVO MILENIOPRESENTADO
    POR:LIBARDO ANTONIO GUERRERO SARRIAUNIVERSIDAD DE SAN
    BUENAVENTURA CALIABRIL 29 DE 2008

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    INTRODUCCIÓN El Restaurante Nuevo Milenio es planteado
    como una opción practica de prestar un gran servicio a la
    comunidad, mediante exquisitos platos, cercano a su lugar de
    trabajo o residencia. Este proyecto busca crear un servicio a la
    comunidad pensando en el bienestar y desarrollo del sector, ya
    que este contribuye de manera sana y saludable a la buena
    alimentación de quienes se den la oportunidad de utilizar
    el restaurante.

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    OBJETIVOS Objetivo General Ofrecer un servicio de restaurante con
    un variado menú, platos a la carta, a diferentes precios.
    Objetivo Especifico Proporcionar un servicio con calidad donde
    los clientes puedan pasar momentos agradables con la familia,
    amigos o atender reuniones de negocio disfrutando de un delicioso
    desayuno, almuerzo entre otros. Reducir tiempo pues el
    restaurante estará ubicado cerca al lugar de trabajo o
    residencia y se prestará el servicio a domicilio.

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    VISION El Restaurante nuevo milenio se enfoca en el año
    2011 ser líder, en servicio de restaurante para todos los
    usuarios contando con proyección expansión de
    más sedes en el departamento del Valle,
    convirtiéndonos en restaurantes de cadena, competiendo con
    calidad para satisfacer a todos los clientes y usuarios.

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    MISION El restaurante nuevo milenio se enfoca en brindar un
    servicio con calidad, teniendo encuenta la alimentación y
    nutrición de las personas, brindando comodidad a los
    usuarios y desarrollo al sector.

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    ORGANIGRA “REATAURANTE NUEVO MILENIO Dpto. Personal
    “Cajera” Dpto. Producción Dpto. Servicio al
    Cliente Cocinera Mesero Aux. I Mensajero Aux. II Mesera

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    ALGUNOS PLATOS

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    INVESTIGACION DE MERCADO Para la investigación de mercado
    aplique una encuesta a 100 personas del barrio, para ello me base
    en lo siguientes aspectos: Encontrar el sector distante de la
    competencia. El desplazamiento de las personas en busca de
    variedad de alimentos sanos “restaurantes” Capacidad
    adquisitiva de la población

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    ANALISIS DE LA ENCUESTA Muestra tomada 100 personas (arroja) Un
    54% de la población , se alimentan en restaurantes, un 8%
    se alimentan con papas fritas, galletas, gaseosa entre otros un
    38% se alimentan en casa. Este análisis indica que las
    personas están de acuerdo con la creación de un
    restaurante que ofrezca una alimentación sana y variada ya
    que el sector carece de este tipo de servicio, que les brinda
    comodidad (están dispuestos a pagar por un almuerzo entre
    $4.000 y $6.000.) También tubo buena aceptación ya
    que los servicios de restaurante se pueden pagar: en efectivo y
    tarjeta débito. .

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    ESTRATEGIAS DE SEGMENTACIÓN Propaganda por medio de
    tarjetas, volantes, vallas publicitarias y cuñas radiales.
    Manejo de buenos precios, calidad y promociones

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    POSICIONAMIENTO Contamos con un servicio de excelente calidad y
    una variación de platos para satisfacer las necesidades de
    los clientes.

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    ANALISIS DE LA COMPETENCIA (PERFIL COMPETITIVO) Dos restaurantes
    distantes al lugar. Dos panaderías, Ventas de comidas
    rápidas (perros calientes hamburguesas, salchipapas,
    buñuelos y arepas.) Se concluye que no ofrecen variedad de
    platos ni comida de mar Para contrarrestar la competencia
    contamos con una excelente atención al cliente, diversos
    platos a la carta, domicilios, y comidas rápidas como
    arepas, patacones con todo entre otros.

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    ANALIS INTERNO Contamos con excelentes cocineras y personal
    calificado en las diferentes funciones que se realizan en el
    restaurante y buena aceptación de los clientes Brindamos
    la opción de pagar: en efectivo, tarjeta de crédito
    y tarjeta debito. También se dan promociones como paga 4
    almuerzos y lleva cinco, rifas de electrodomésticos entre
    otros.

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    ANALISIS ALOU

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    ANALISIS ADMINISTRATIVO El Restaurante “Nuevo
    Milenio” se crea como una empresa unipersonal, nace con la
    idea de establecer un intercambio de bienes y servicios para
    satisfacer las necesidades de la comunidad y con fines lucrativo
    para las partes que la conforman. Nuestro objetivo principal es
    ofrecer un servicio de restaurante con un variado menú;
    platos a la carta, a diferentes precios.

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    ESTRUCTURA ADMINISTRATIVAS Esta conformada en su orden: Gerencia
    General Departamento de Servicio al Cliente Departamento de
    Producción

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    ANILISIS LEGAL Y SOCIAL Ver anexo 2.

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    CONCLUSIONES Con la creación del Restaurante Nuevo
    Milenio, se obtendrá la satisfacción de las
    necesidades básicas del ser humano como es el de una
    excelente alimentación. contribuye al desarrollo del
    sector y generación de empleo.

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