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Costeo y control de mano de obra y costos indirectos de fabricación




Enviado por Zady De Gracia



Partes: 1, 2

    1. Costeo y control de
      materiales y mano de obra
    2. Costeo
      y control de costos indirectos de
      fabricación
    3. Conclusiones
    4. Bibliografía

    Introducción

    Los materiales o
    suministros son los elementos básicos que se transforman
    en productos
    terminados a través del uso de la mano de obra y de los
    costos indirectos
    de fabricación en el proceso de
    producción.

    Los costos de los materiales pueden ser directos o
    indirectos.

    En este trabajo,
    primero se resolverán problemas
    relacionados con sistema de
    inventario
    perpetuo, materiales usados e inventario final de
    mercancías.

    También se resolverán problemas
    relacionados con planilla y bonificaciones. Al igual, que una
    serie de preguntas con sus respectivas respuestas.

    I. CAPITULO 3

    Costeo y control
    de materiales y mano de obra

    a) PROBLEMAS DE RESUMEN

    Problema 3-1

    El presidente de Margo"s Suply Company suministró
    los siguientes datos
    relacionados con los inventarios de
    pulpa de la compañía para el mes de enero. La
    compañía evalúa su inventario final mediante
    el método
    Peps.

    1 de enero Inventario inicial: 1,000 lb de pulpa de
    papel a un costo
    de

    $0.50/lb

    10 de enero Se compraron: 300 lb a $0.55/lb

    16 de enero Se usaron: 300 lb

    26 de enero Se usaron 750 lb

    28 de enero Se compraron: 400 lb a $0.60

    Todas las compras se hacen
    en efectivo.

    • a) Registre en el libro diario las
      transacciones anteriores mediante un sistema de inventario
      perpetuo

    • b) Calcule el costo de los materiales usados y
      el inventario final de materiales

    Problema 3-2

    The Ganite Manufacturing Company emplea varias materias
    primas en su programa de
    producción. La gerencia desea
    utilizar un sistema de control
    selectivo. Se compilaron los siguientes datos:

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    Suponga que la gerencia adopta el
    plan ABC.
    Elabore la grafica necesaria.

    Problema 3-3

    The A. B. Cody Company recientemente adoptó un
    plan de incentivos. A los
    trabajadores de la fábrica se les paga $0.75 por unidad
    producida con un sueldo mínimo garantizado de $ 200 por
    semana. El siguiente es un informe sobre la
    productividad
    de los empleados para la semana que termina el 19 de mayo de
    20XX. Todos los trabajadores han laborado las 40 horas de la
    semana.

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    • a) Calcule los sueldos brutos de cada
      empleado

    • b) ¿Qué cantidad debe cargarse al
      inventario de trabajo en proceso?

    • c) ¿Qué cantidad debe cargarse a
      los costos indirectos de fabricación?

    Problema 3-4

    Herman Highger Manufacturing Corporation paga a sus
    empelados semanalmente. A continuación se presenta el
    resumen de la nomina preparado por el departamento
    correspondiente para la semana que termina el 13 de enero de
    20XX.

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    Información adicional:

    Retención de Impuestos
    federales a la renta = $ 120.00

    Retención total de impuestos FICA = $
    75.00

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    • a) Registra la nómina

    • b) Registre los impuestos a los empelados y el
      pago de la nómina

    Problema 3-5

    La política de
    vacaciones de H.B. Hayes Corporation es la siguiente:

    1 a 2 años de servicio: 1
    semana de vacaciones pagadas

    3 a 10 años de servicio: 2 semanas de vacaciones
    pagadas

    Más de 10 años: 3 semanas de vacaciones
    pagadas

    El registro de la
    nómina
    muestra lo
    siguiente:

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    • a) Determine la cantidad que se
      registraría semanalmente por cada empleado

    • b) Si se supone que ningún empleado
      está en vacaciones, realice el asiento en el libro
      diario para distribuir la nómina semanal

    Partes: 1, 2

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