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Elaboración del Presupuesto de la empresa: Diario El Tiempo – Puerto La Cruz




Enviado por karen rivas



Partes: 1, 2

    1. Elaboración del
      presupuesto

    I PARTE:

    Elaboración del
    presupuesto

    La empresa cuenta
    con 5 fases presupuestarias, de las cuales las dos primares
    corresponden a su elaboración:

    1.- La primera fase es la PRE –
    FORMULACIÓN.

    En esta fase se establecen las premisas a seguir, como
    no poseen un manual para la
    elaboración del presupuesto,
    debido a que para la empresa este
    es considerado como un factor limitante al momento de asignar los
    recursos, estas
    premisas son establecidas de manera conjunta por el Comité
    Ejecutivo y la Junta de Accionistas en consideración a las
    necesidades de la empresa y los interese de los
    accionistas.

    2.- La segunda fase es la de la
    FORMULACIÓN.

    En esta se define el Plan de Inversiones y
    cada uno de los seis presupuestos
    elaborados por la empresa (Presupuesto de Ingresos,
    Presupuesto de Producción, Presupuesto de Materiales,
    Presupuesto de Gastos
    Administrativos, Presupuesto de Gastos de Venta y el
    Presupuesto de Flujo de
    Efectivo); además se realiza la Consolidación
    Final del Presupuesto Oficial.

    "Cabe destacar que para la realización de este
    trabajo la
    empresa nos suministró información sólo acerca del
    Presupuesto de Ingresos y del Presupuesto de
    Producción".

    *Presupuesto de Ingresos.

    En este presupuesto la empresa estima cuáles
    serán sus ingresos para el próximo año. La
    empresa tiene 4 fuentes de
    ingresos:

    a) Ingresos por publicidad: este
    se refiere, como su nombre lo indica, a todos los ingresos que
    percibe la empresa por publicidad, no sólo por la que
    publica en el
    periódico, sino también por la que viene
    encartada en el mismo.

    El ingreso por este servicio
    varía dependiendo de si dicho encarte es impreso por la
    empresa publicitada o por el propio diario, pero además
    este ingreso también dependerá de una variable
    externa, como por ejemplo: INDEPABIS, ya que si una vez impresos
    dichos encartes no reciben la aprobación el mencionado
    organismo estos no podrán ser encartados y por ende el
    ingreso por este servicio dejaría de
    percibirse.

    b) Productos
    publicitarios: estos incluyen los ingresos por: Servicios de
    Impresión, Ingresos Financieros, Ingresos por
    desperdicios, Ingresos varios, suscripciones, agentes
    patrocinantes, coleccionables y divulgación a
    terceros.

    c) Circulación: son los ingresos recibidos por
    las ventas del
    diario.

    d) Otros Ingresos: incluye todos los demás
    ingresos, auque estos son ingresos menores. Por ejemplo, la venta
    de algún activo.

    En cuanto a sus Egresos, la empresa cuenta con 3 tipos
    principales, que son: la Nómina,
    Materia Prima
    y Otros Egresos. Para la empresa, el presupuesto que debe estar
    mejor proyectado es el de Nómina, ya que éste
    representa el 40% de los Egresos de la empresa y para la misma es
    el más importante.

    *Presupuesto de Producción.

    Para la elaboración de este presupuesto la
    empresa determina cuál será la cantidad de
    ejemplares a fabricar en el período a
    presupuestar.

    También debe establecer políticas
    para los niveles de inventario,
    teniendo en cuanta que a diario se producen 75.000 ejemplares.
    Esto le va a permitir a la empresa tener una idea de cual
    será el costo de su
    proceso
    productivo.

    En este presupuesto también se consideran las
    variables
    externas, debidas a que el papel que utilizan para imprimir el
    periódico lo importan de Canadá por
    lo que tienen muy en cuenta el precio del
    dólar al momento de realizar este presupuesto.

    En esta fase de la formulación del presupuesto
    cada unidad de negocio deberá elaborar su presupuesto
    siguiendo las premisas establecidas por la junta de accionistas.
    Posteriormente estos presupuestos serán evaluados por la
    Gerencia de
    Control de
    Gestión quién se encargará de elaborar
    la consolidación final del presupuesto oficial.

    Una vez consolidado el presupuesto es presentado al
    Comité Ejecutivo para su primera discusión, el 30
    de Noviembre de cada año, en la cual casi siempre es
    devuelto.

    Luego de ser reajustado es presentado para su segunda
    discusión ante el Comité, una vez que éste
    lo discute y si no considera necesario otros ajustes, es
    presentado anta la Junta de Accionistas (a mediados de
    diciembre), quienes la mayoría de las veces lo aprueban en
    su primera discusión. Finalmente, luego de ser aprobado el
    presupuesto queda listo para su puesta en ejecución el
    1ero. de Enero de año próximo.

    Otros aspectos que se consideran para la
    formulación del presupuesto, es la inflación, ya
    que ellos elaboran un presupuesto anual y cada una de las
    estimaciones y asignaciones que realizan a cada partida se hacen
    en función
    a 1 año.

    Además, es de vital importancia para la empresa
    que ninguna partida se subestime o se sobrestime en un 25%, a
    excepción de la partida de Papelería y
    Útiles de Oficina.
    Cualquier subestimación o sobrestimación distinta
    y/o fuera de este porcentaje genera preocupación para la
    empresa.

    Partes: 1, 2

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