Estructura administrativa y desarrollo organizacional

Partes: 1, 2

Introducción

Desde que se inicio y se conoció la administración se sabia que era una forma
de administrar recursos
financieros para aséelo generar utilidades y que se
mantenga en el mercado
determinada empresa.

Pero a través del tiempo se ha
ido evolucionado la
administración con diferentes conceptos a
través de ella misma.

Por ejemplo tenemos lo que es la estructura
administrativa que es una forma de separar cada departamento
administrativo de una empresa para
que tengan mas claro sus actividades a realizar y tareas a
manejar.

Y a través de esta forma de administrar determinando la
estructura administrativa e una empresa se puede ver el desarrollo
organizacional que puede tener determinada empresa.

Estructura
Administrativa; Concepto y
Definición

La estructura administrativa es el "sistema de relaciones
formales que se establecen en el interior de una organización/empresa para que ésta
alcance sus objetivos de
conservación, productivos y económicos"[1].

Una organización es un grupo humano
deliberadamente constituido en torno a tareas
comunes y en función de
la obtención de metas específicas. Para poder alcanzar
los propósitos propuestos, partiendo, en la casi totalidad
de los casos, de recursos limitados, resulta necesaria la
construcción de un esquema o modelo, que
permita la interrelación e interacción de sus elementos. La estructura
será entonces, la herramienta que le permita a la
organización alcanzar sus objetivos.

Permite lograr una determinada disposición de sus
recursos, facilita la realización de las actividades y
coordinación de su funcionamiento. De esta
manera, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la
obtención de objetivos, definiendo las relaciones y
aspectos más o menos estables de la
organización.

"La estructura organizacional puede definirse como el
conjunto de medios que
maneja la
organización con el objeto de dividir el trabajo en
diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las
mismas"[2].

En la estructura, las partes están integradas, es decir
que se relacionan de tal forma que un cambio en uno
de los elementos componentes afecta y genera cambios en los
demás, en las relaciones entre los mismos y en la conducta de toda
la organización.

Eficacia
y eficiencia en la
estructura administrativa

A través del diseño
de la estructura de la organización se busca el logro de
un adecuado grado de eficacia y
eficiencia. La estructura formal es un elemento fundamental para
proporcionar un ambiente
interno adecuado, en el que las actividades que desarrollan sus
miembros contribuyen al logro de los objetivos. Una estructura es
eficiente si permite esa consecución con el mínimo
de costo o evitando
consecuencias imprevistas para la organización.