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Material de Estudio de Administración de Empresas



Partes: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9

    1. Introducción
      a la Administración
    2. Función
      Administrativa Liderazgo
    3. Función
      de Administración Control
    4. Cambio.
      Cambio Organizacional
    5. Sistemas
      de Información Administrativa. SIM
    6. Bibliografía

    Tarea Álvaro Reinoso

    Introducción al
    Material

    El presente material constituye un esfuerzo realizado con el
    objetivo de
    proporcionarles a los estudiantes que cursan estudios a
    través de la Tarea Álvaro Reinoso un material
    teórico complementario que les permita acceder a
    determinados contenidos que se abordan en los diferentes Temas
    que se exponen en la asignatura de Administración de Empresas con enfoques
    más modernos en los contenidos que se abarcan. Al mismo
    tiempo, el
    presente servirá de soporte para hospedar ejercicios de
    diferentes tipos, referidos a los contenidos abordados, dando
    respuesta a las orientaciones que la Guía de Estudio de
    los Estudiantes les oriente, en aras de resolver los ejercicios y
    actividades que en ella se proponen. De esta forma el alumno no
    solo acudirá al presente a leer y analizar contenidos,
    determinadas tablas o figuras, sino que se remitirá a
    determinados ejercicios que se han soportado aquí.

    El mismo no excluye la posibilidad de que los estudiantes
    abandonen la profundización y ampliación de
    su  estudio a partir de la Bibliografía clásica
    recomendada en las actividades, pues se ha considerado que ellos
    constituyen una riqueza indiscutible, como fuente de conocimiento,
    para el estudiante, a las cuales no debe nunca renunciarse,
    debido al enfoque metodológico y didáctico con que
    los mismos presentan los contenidos.

    Con el objetivo de filtrar y organizar los conocimientos, se
    ha utilizado el método de
    formular los elementos más importantes que se abordan en
    cada Tema, sobre la base de las investigaciones
    de nuestros propios trabajos y de la experiencia de muchos otros
    directivos que han estudiado y colaborado con nuestro centro de
    estudios.

    Los puntos que se abordan en el presente material quedan
    inicialmente, aclarado en el índice de ésta primera
    página, en el cual se ha tratado de que los mismos
    estén alineados con las temáticas abordadas en cada
    una de las lecciones de las repectivas unidades que conforman la
    asignatura de Administración de Empresas como
    tal.

    Se espera  entonces que este material ayude a salvar la
    distancia entre ustedes y nosotros y tribute a mejorar su estudio
    independiente.

    Tema I:

    Introducción a la
    Administración

    No existe una actividad de los seres humanos que se considere
    más importante que la
    Administración. En este sentido todas las organizaciones
    necesitan ser administradas por alguien que cumpla con la tarea
    básica de diseñar y mantener un medio en el cual
    las personas que laboran de forma mancomunada puedan lograr fines
    y objetivos
    seleccionados.

    La Administración, por tanto ha sido y es
    esencial para asegurar y conseguir la coordinación de esfuerzos individuales.
    Desde que los individuos comenzaron a formar los grupos para
    alcanzar metas que no podían lograr por sí solos.
    La tarea de los administradores ha crecido en importancia.

    Diferentes análisis en el campo de los negocios han
    demostrado con mucho acierto, que gran parte de los
    fracasos  en este campo de las organizaciones se deben a una
    administración poco calificada o a la falta de experiencia
    en la Administración. Todo proceso grupal
    efectivo y diseñado para lograr metas en grupo al menor
    costo de tiempo,
    dinero,
    material, adopta el proceso, principios y
    técnicas básicas de la
    Administración.

    Toda organización necesita esencialmente de la
    Administración, así como también todos los
    niveles de ella, necesitan ser administrados. Esto explica que es
    una actividad no solo del presidente de un grupo empresarial, o
    de un gerente
    general de una gran empresa, o del
    ministro de las fuerzas armadas, sino que es propia
    también de un jefe de piso de una gran tienda comercial,
    por solo nombrar algunos ejemplos.

    Por consiguiente, en el campo de la Administración el
    papel de la teoría
    es proporcionar un medio para clarificar  conocimientos
    administrativos importantes  y pertinentes como es el caso
    del diseño
    adecuado de una estructura
    organizacional, o la aplicación de determinados
    principios para delegar la autoridad, o
    simplemente la elaboración correcta y clara de las metas
    de la
    organización, así como la mejor forma para
    aplicar determinadas técnicas que posibilitan una mejor
    aplicación de la ciencia
    administrativa como tal. Por estas y muchas otras razones es
    posible afirmar que la Administración es considerada
    conocimiento, arte y
    profesión.

    La necesidad de la teoría de la dirección fue expresada por Henry Fayol,
    uno de los principales industriales franceses, hace
    aproximadamente 75 años, cuando dijo:"la verdadera
    razón de la ausencia de la enseñanza de la administración…es
    la ausencia de la teoría; sin la teoría no es
    posible ninguna enseñanza".

    Fayol indicó la necesidad de una teoría que
    incluyera un conjunto de reglas, principios,
    métodos

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