- Resumen
- Organización
Empresarial - Elementos que componen las
organizaciones - Las Organizaciones
Sociales - La
Personalidad - Comportamiento
Organizacional - Características
del Comportamiento Humano - Elementos
que componen el comportamiento de un grupo - Desarrollo
Organizacional - Cultura
Organizacional - Motivación
- Factores
que afectan el clima organizacional - Lista
de Referencias
Resumen
Organización Empresarial. Elementos que componen
las organizaciones.
Las Organizaciones Sociales La
Personalidad. Características de la personalidad.
Atributos de la personalidad de mayor influencia para el Clima
Organizacional. Clima
Organizacional. Dimensiones del Clima Organizacional. Comportamiento
Organizacional. Características del Comportamiento
Humano. Elementos que componen el comportamiento
de un grupo.
Desarrollo
Organizacional. Cultura
Organizacional. Características de la Cultura
Organizacional. Motivación. Tipos de Motivación. Factores que afectan la
motivación en el clima organizacional. Lista de
Referencias. Reseña biográfica de la autora.
Cómo citar este Artículo.
Organización
Empresarial
La
organización es un sistema de
fuerzas o actividades, conscientemente coordinadas, de dos o
más individuos. El deseo de cooperar depende de los
incentivos
ofrecidos por la organización y ésta necesita influir
en el comportamiento de las personas a través de los
incentivos materiales, de
oportunidades de crecimiento, de consideración, de
prestigio o poder personal,
así como de condiciones físicas adecuadas de
trabajo.
En tal sentido Gibson, (1996), define la
organización empresarial como "una unidad coordinada
formada por un mínimo de dos personas que trabajan para
alcanzar un objetivo o
conjunto de objetivos
comunes" (p. 6).
Elementos que
componen las organizaciones
Chiavenato (1994), destaca que las organizaciones poseen
dos tipos de elementos, los cuales son:
1) Elemento básico: Son las personas, cuyas
interacciones conforman la organización. Puesto que una
organización surge cuando dos o más personas se
asocian con el propósito de conseguir objetivos que
requieren la combinación de las capacidades y los recursos
individuales de aquellas. La interacción de las personas es la
condición necesaria para la existencia de una
organización.
2) Elementos de trabajo de una organización: Son
los recursos que ella utiliza, los cuales pueden determinar su
eficiencia en
el futuro, y son: humanos, no humanos y conceptuales. (p. 20 y
22).
Las
Organizaciones Sociales
Las relaciones entre personas y grupos en el seno
de una organización crean expectativas sobre el
comportamiento personal. Los grupos que forman parte de las
organizaciones también afectan en gran medida al
comportamiento personal y al de la
organización.
Desde la perspectiva de Chiavenato, (1995), las
organizaciones sociales "son consecuencia de la necesidad que
tiene el hombre de
realizar su comportamiento con los comportamientos de otros, con
el fin de poder realizar sus objetivos" (p. 465).
De lo dicho anteriormente, se concluye que las
organizaciones sociales crean estructuras de
recompensas con el fin de vincular a sus miembros al
sistema.
La
Personalidad
Aunque existen ciertas generalidades acerca de la
personalidad, hay diferencias individuales
significativas.
Es por esto, que el estudio de las diferencias
individuales ha llegado a tener mayor énfasis en la
investigación sobre la personalidad, la cual es
definida por diversos autores como el conjunto de cualidades que
constituyen a la persona; la
diferencia individual que distingue una persona de la
otra.
Características de la
Personalidad
Debido a que la personalidad es vista como un conjunto
de cualidades que constituyen ala persona, ésta presente
una serie de características que identifican y diferencian
a cada individuo.
Robbins (1999), especifica que existen
características permanentes que describen el
comportamiento de un individuo, entre las cuales hace
hincapié en las más comunes como "la timidez, la
agresividad, la sumisión, la pereza, la ambición,
la lealtad y la falta de confianza" (p 53).
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