- Introducción
Procedimientos para la formulación de
proyectos
El estudio de Mercado
El estudio Organizacional
El estudio Financiero- Evaluación
del Proyecto
Conclusión- Bibliografía
Introducción
El concepto de
Evaluación al igual que el de Proyectos ha sido
ampliamente tratado por diferentes autores y desde diferentes
puntos de vista. Todos sugieren que la expuesta por cada uno de
ellos es la mejor.
Las visiones mas comunes son desde las disciplinas y la
economía, cada una aporta elementos para la
evaluación
de proyectos y hace que sea más que una disciplina una
cultura.
Aquí, algunas definiciones:
- Robbins,
1997: "Un conjunto de actividades que se realizan una sola vez,
que tiene un principio y un final definidos en el tiempo"
- Stoner,
1989: "Los proyectos son las partes mas pequeñas e
independientes de los programas. Cada
proyecto posee
una extensión limitada y directivas bien definidas acerca
de las asignaciones y el tiempo"
- Profesor
Rodrigo Varela, 1977:
§ Toda
actividad encaminada a lograr un resultado específico.
§
Búsqueda de una solución inteligente a una
oportunidad de desarrollo o a
la solución de un problema.
§
Asignación de recursos a una
oportunidad, para lograr ciertos objetivos o
metas.
§
Actividad a la cual se le asignan unos recursos con el
propósito de lograr una serie de bienes
(productos o
servicios).
- Juan
José Miranda, 1999: "El proyecto se constituye en la
unidad operativa del desarrollo, y se expresa como medio para la
solución de problemas;
para atender necesidades sentidas de la población; como mecanismo de
concertación y gestión
de recursos através de los presupuestos;
para la coordinación de acciones
interinstitucionales en actividades de interés
común y, desde luego, como instrumento de control de
gestión que permita verificar la eficacia social
de los planes y programas".
- Guido, 1999:
"Un proyecto es un intento por lograr un objetivo
específico mediante un grupo
único de tareas interrelacionadas y la utilización
efectiva de los recursos. Tiene un propósito bien definido
expresado en términos de alcance programa y
costo".
- CEPAL
(Comisión Económica para América
Latina): "es el conjunto de antecedentes que permiten juzgar las
ventajas y desventajas que presenta la asignación de
recursos económicos llamados también consumos a
centro o a una unidad productora, y que serán
transformados en determinados bienes o servicios".
- Nassir
Sapag, 1991:
§ Aborda
en forma explícita el problema de al
asignación de recursos escasos en forma óptima.
§
Recomienda al tomador de decisiones, através de distintas
metodologías, para determinar la conveniencia relativa de
una acción
o proyecto
A continuación daré algunos ejemplos de
como distintos autores ven la etapa de preparación del
proyecto:
Según Miranda, 1999:
Ciclo Del Proyecto
Fig.1.1
En este cuadro se hace referencia a las etapas de
preinversión, ejecución, operación y
evaluación ex-post del proyecto, donde él plantea 3
grandes etapas: La preinversión, la inversión y la operación.
Según Karen Mokate, 2004:
Ciclo del Proyecto
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