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Recopilación de información: métodos interactivos




Enviado por rafaelfreites



Partes: 1, 2

    1. Resumen
    2. Objetivos de
      aprendizaje

    3. Condiciones que apoyan el uso de JAD

    4. Donde celebrar las reuniones de JAD

    5. Realización de un análisis estructurado de
      las actividades del proyecto

    6. Beneficios potenciales del uso de JAD en lugar de las
      entrevistas tradicionales

    7. Potenciales desventajas del uso de
      JAD

    8. Uso de cuestionarios

    9. Redacción de preguntas

    10. Uso de escalas en los
      cuestionarios

    11. Diseño de cuestionarios

    12. Aplicación de cuestionario

    13. Palabras y fases claves

    14. Preguntas de repaso

    Resumen

    Este capitulo abarca tres de los métodos
    interactivos clave para recopilar información que puede utilizar el analista
    de sistema: entrevistas,
    jad y los cuestionarios. Durante el proceso de
    la entrevista
    con los tomadores de decisiones de la
    organización, que es un método
    utilizado por los analistas de sistemas para
    recopilar datos sobre los
    requerimientos de información, los analistas escuchan
    metas, sentamientos, opiniones y procedimiento de
    informales. También venden el sistema durante las
    entrevistas. Las entrevistas son dialogo de
    preguntas y respuestas entre dos personas, planeados de antemano.
    El analista se vale de la entrevista
    para desarrollar su relación con un cliente, observar
    el lugar de trabajo y para
    recopilar datos relacionados con los requerimientos de
    información. Aunque el correo
    electrónico puede usarse para preparar al entrevistado
    planteándole preguntas previas a una reunión, por
    lo general las entrevistas deben realizarse en persona y de la
    manera electrónica.

    Hay cinco pasos que deben realizarse para preparar las
    entrevistas:

    1. leer los antecedentes
    2. establecer los objetivos de
      la entrevista
    3. decidir a quien entrevistar
    4. preparara al entrevistado
    5. decidir el tipo de preguntas y la estructura.

    Hay dos tipos básicos de preguntas: abiertas o
    cerradas. Las preguntas abiertas permiten al entrevistado usar
    todas las opciones de respuestas. Las preguntas cerradas limitan
    las opiniones posibles. Los sondeos o preguntas de seguimiento
    pueden ser abiertos o cerrados, pero piden al encuestado una
    respuesta mas detallada.

    Las preguntas pueden estructurarse de tres maneras
    básicas: pirámide, embudo y diamante. Las estructuras de
    pirámide empiezan con preguntas cerradas y detalladas y
    finalizan con preguntas más amplias y generales. Las
    estructuras de embudo empiezan con pregunta abierta y general y a
    continuación pasan a preguntas cerradas mas especificas.
    La estructuras con forma de diamante combinan la fortaleza de las
    otras dos estructuras, pero toma mucho mas tiempo para
    realizarse. Hay ventajas y desventajas involucradas en la
    decisión de cuan estructuradas hacer las preguntas de la
    entrevista y la secuencia de preguntas.

    Para reducir el tiempo y costo de las
    entrevistas personales, los analistas podrían considerar
    como una alternativa el diseño
    conjunto de aplicaciones. Con jad, los analistas pueden examinar
    los requerimientos y diseñar una interfaz de usuario de
    manera conjunta con los usuarios. La evaluación
    cuidadosa de la cultura
    particular de una organización ayudara al analista a
    determinar si el jad es una alternativa adecuada.

    Mediante los cuestionarios, los analistas de sistema
    pueden recopilar datos sobre las actitudes,
    creencias, comportamiento
    y características de las personas importantes de la
    organización. Los cuestionarios son útiles si los
    miembros de la organización están dispersos se
    requiere trabajo de investigación antes de recomendar
    alternativas, o hay necesidad de detectar problemas
    antes de que se realice las entrevistas.

    Objetivos de
    aprendizaje

    Una vez que haya dominado el material de este
    capítulo, podrá:

    1. reconocer el valor de los
      métodos interactivos para la recopilación de
      información.
    2. formular preguntas para una entrevista con el fin de
      recabar los requerimientos de información.
    3. estructurar entrevistas de una forma
      significativa.
    4. entender el concepto de jad
      y saber cuándo utilizarlo.
    5. escribir preguntas efectivas para las encuestas.
    6. diseñar y aplicar cuestionarios
      efectivos.

    Hay tres métodos interactivos clave que usted
    puede utilizar para obtener los requerimientos de
    información de los miembros de la organización.
    Dichos métodos son las entrevistas, el diseño
    conjunto de aplicaciones (jad, joint application design) y la
    realización de encuestas mediante cuestionarios. Aunque su
    implementación es diferente, estos métodos tienen
    mucho en común. La base de las propiedades que comparten
    es hablar con, y escuchar a, las personas de la
    organización por medio de una serie de preguntas
    formuladas cuidadosamente.

    Partes: 1, 2

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