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Gestión de competencias. Identificación y análisis



Partes: 1, 2

    1. Competencia y
      cualificación profesional
    2. Sistema nacional
      de cualificaciones y de formación
      profesional
    3. Cualificaciones y
      formación profesional en
      España
    4. Elaboración
      del catálogo nacional de cualificaciones profesionales.
      Bases metodológicas
    5. Metodología
      de elaboración del catálogo. Competencia y
      cualificación profesional
    6. Capitalización
      del aprendizaje a lo largo de la vida. Auditoría de
      competencias
    7. Reconocimiento,
      evaluación, acreditación y registro de la
      competencia profesional
    8. Procedimiento
      de evaluación de la competencia
    9. Bibliografía
    10. Anexos

    INTRODUCCIÓN

    El presente documento pretende hacer una primera
    aproximación al enfoque de la Gestión de recursos
    Humanos basada en las competencias,
    enlazándolo con la identificación y evaluación/auditoría de competencias y con el
    objetivo de
    aprendizaje
    permanente de los individuos, a lo largo de la vida dentro del
    Sistema
    Nacional de Cualificaciones y de Formación Profesional
    de España.

    Para ello es preciso, en primer lugar, reflexionar
    sobre la competencia profesional de las personas que
    actualmente componen el capital humano español,
    capital
    intangible productivo que, sin embargo, se erige como un
    instrumento fundamental de desarrollo y
    competitividad
    en una sociedad y
    un mercado,
    nacional y comunitario, sujetos a continuos cambios.

    En el actual panorama de globalización
    de los mercados y
    de continuo avance de la sociedad de la información y del conocimiento, las estrategias coordinadas
    para el empleo que
    postula la Unión Europea
    se orientan especialmente
    hacia la obtención de una población activa cualificada y apta para
    la movilidad y la libre circulación entre los
    países miembros, hecho cuya importancia se resalta,
    expresamente, en el Tratado de la Unión
    Europea.

    La estrategia
    europea de empleo lanzada en 1997, se basa en los pilares de
    adaptación, empleabilidad, igualdad de
    oportunidades y espíritu emprendedor
    , requiere de
    los países miembros que establezcan mecanismos y
    sistemas que
    fomenten una relación sólida entre la
    cualificación demandada por los sistemas productivos y
    los mercados
    nacionales y trasnacionales y la
    formación de la población activa a lo largo de la
    vida.

    Es preciso que se refuerce la
    cooperación entre los diferentes países,
    sobre todo en lo concerniente al impulso de marcos,
    sistemas
    y mecanismos ágiles que favorezcan la
    formación permanente de los individuos, el acceso
    al desempeño cualificado de profesiones y la
    movilidad funcional, ocupacional y geográfica, a
    efecto de obtener un espacio de oportunidades de empleo y de
    aprendizaje
    que fortalezca el modelo
    social europeo.

    En este contexto, en España ha sido necesaria
    la renovación de las instituciones y, consiguientemente, del marco
    normativo de la formación profesional, de tal modo que
    se garantice en todo momento la deseable correspondencia entre
    las cualificaciones profesionales y las necesidades del mercado
    de trabajo.

    Como se recoge la Ley Orgánica de Educación, "la formación
    debe concebirse como un proceso
    permanente que se desarrolla durante toda la vida del individuo,
    proceso, por otra parte necesario en una sociedad sometida a
    cambios económicos y sociales que obligan a los
    ciudadanos a ampliar permanentemente su formación"
    .
    Y, en torno a este
    concepto, en
    la misma se recoge que:

    "Fomentar el aprendizaje
    a lo largo de toda la vida implica, ante todo, proporcionar a
    los jóvenes una educación completa, que abarque
    los conocimientos y las competencias básicas que
    resultan necesarias en la sociedad actual, que les permita
    desarrollar los valores
    que sustentan la práctica de la ciudadanía democrática, la vida en
    común y la cohesión social, que estimule en ellos
    y ellas el deseo de seguir aprendiendo y la capacidad de
    aprender por si mismos. Además, supone ofrecer
    posibilidades
    a las personas jóvenes y adultas de
    combinar el estudio y la formación con la actividad
    laboral o con
    otras actividades.

    Para permitir el tránsito de la
    formación al trabajo y viceversa, o de estas a otras
    actividades, es necesario incrementar la flexibilidad del
    sistema educativo
    . Aunque el sistema educativo español haya ido perdiendo parte de su
    rigidez inicial con el paso del tiempo, no
    ha favorecido en general la existencia de caminos de ida y
    vuelta hacia el estudio y la formación. Permitir que los
    jóvenes que abandonaron sus estudios de manera temprana
    puedan retomarlos y completarlos y que las personas adultas
    puedan continuar su aprendizaje a lo largo de la vida exige
    concebir el sistema
    educativo de manera más flexible. Y esa flexibilidad
    implica establecer conexiones entre los distintos tipos de
    enseñanzas, facilitar el paso de unas a otras y permitir
    la configuración de vías formativas adaptadas a
    las necesidades e intereses personales
    ."

    Para ello, ha de superarse la percepción de los actuales subsistemas
    de formación profesional
    como compartimentos
    estancos dirigidos a diferentes poblaciones, el de
    formación profesional inicial o reglada, destinado a la
    población joven que inicia la búsqueda de su
    primer empleo, el de formación profesional ocupacional
    dirigida a población adulta desempleada y de
    formación continua para la población activa
    ocupada), y avanzar hacia un

    Sistema Integrado de
    Formación
    .

    Avanzar hacia un Sistema Integrado de
    Formación, en el que las Administraciones competentes,
    laboral y educativa, establezcan de mutuo acuerdo, los
    indicadores
    de calidad de las
    ofertas formativas
    que garanticen los aspectos
    fundamentales del mismo, la coherencia y eficiencia de
    las diferentes formas de aprendizaje a lo largo de la vida, e
    impulsen la integración de las distintas formas
    de certificación y acreditación de la
    formación
    , y por tanto, de las competencias y las
    cualificaciones profesionales
    , dotando de transparencia al
    sistema. En presente documento se recogen una serie de pasos
    progresivos por parte de las dos instituciones que persiguen
    dicha integración.

    Es preciso, pues, determinar las competencias
    requeridas en los puestos de trabajo, tradicionales y
    emergentes
    , así como la formación que
    permita su adquisición
    ; teniendo en cuenta que estas
    acciones se
    enmarcan en un contexto de aprendizaje permanente de los
    individuos que se desarrolla a lo largo de la vida, lo que
    conlleva necesariamente la adaptación,
    actualización e integración de las diferentes
    ofertas de educación y formación
    existentes
    en la actual sociedad del conocimiento.

    La integración de las distintas ofertas
    formativas a través de la creación de un
    Catálogo Nacional de Cualificaciones
    Profesionales
    , así como el establecimiento de
    procedimientos de reconocimiento, evaluación,
    acreditación y registro de la
    competencia
    ,
    instrumentos ambos del Sistema Nacional de
    Cualificaciones y de Formación Profesional,
    contribuirían a garantizar la transparencia entre las
    ofertas de formación
    profesional,
    favoreciendo el aprendizaje a lo largo de la vida, la
    recualificación profesional y la libre elección
    de profesión u oficio por parte de los trabajadores,
    así como la satisfacción de las necesidades del
    sistema productivo y del mercado de trabajo.

    COMPETENCIA Y CUALIFICACIÓN
    PROFESIONAL.

    Para iniciar el enfoque de competencias profesionales
    y su gestión, considero preciso hacer un breve recorrido
    sobre los principales conceptos que se manejan en dichos
    ámbitos, para abordar, desde la perspectiva adquirida,
    como jefe de servicio y
    jefe del Área de Diseño de Cualificaciones del Instituto
    Nacional de Cualificaciones (2002 -2006), aquellos aspectos que
    considero de especial relieve para
    fomentar la formación en la gestión de
    competencias.

    ¿Qué es la competencia?

    La competencia, en términos genéricos,
    se puede definir como la capacidad real para lograr un objetivo
    o resultado en un contexto dado. (CINTERFOR)

    En el Diccionario
    de la Real Academia Española de la Lengua la
    encontraremos descrita como: aptitud, idoneidad o
    incumbencia.

    Podemos, igualmente, encontrarla caracterizada como:
    habilidad, capacidad, disposición y suficiencia
    (Diccionario Ideoconstructivo de Martín
    Alonso)

    Si nos centramos en la competencia
    laboral/profesional
    , podemos observar múltiples y
    variadas definiciones en torno a las mismas que, generalmente,
    aluden a la capacidad efectiva (capacidad real) para llevar a
    cabo exitosamente una actividad laboral plenamente
    identificada.

    A continuación se recogen varias definiciones
    sobre competencia laboral:

    • Capacidad productiva de un individuo que se define y
      mide en términos de desempeño en un determinado contexto
      laboral, y no solamente de conocimientos, habilidades,
      destrezas y actitudes;
      éstas son necesarias pero no suficientes por sí
      mismas para un desempeño efectivo. (CONOCER. Consejo
      de Normalización y Certificación de
      Competencia Laboral. México).
    • Posee competencia profesional quien dispone de los
      conocimientos, destrezas y aptitudes necesarios para ejercer
      una profesión, puede resolver los problemas
      profesionales de forma autónoma y flexible, está
      capacitado para colaborar en su entorno profesional y en
      la
      organización del trabajo. (Bunk, G.P. "La
      transmisión de las competencias en la formación y
      perfeccionamiento profesionales en la RFA. Rev. CEDEFOP nº
      1).
    • Capacidad de desempeñar efectivamente una
      actividad de trabajo movilizando los conocimientos,
      habilidades, destrezas y comprensión necesarios para
      lograr los objetivos
      que tal habilidad supone.

    El trabajo competente incluye la movilización
    de atributos del trabajador como base para facilitar su
    capacidad para solucionar situaciones contingentes y problemas
    que surjan durante el ejercicio de su trabajo.
    (CINTERFOR/OIT).

    • Las competencias profesionales definen el ejercicio
      eficaz de las capacidades que permiten el desempeño de
      una ocupación, respecto a los niveles requeridos en el
      empleo.

    Es algo más que el
    conocimiento técnico que hace referencia al saber y
    al saber-hacer. El concepto de competencia engloba no
    sólo las capacidades requeridas para el ejercicio de una
    actividad profesional, sino también un conjunto de
    comportamientos, facultad de análisis, toma de
    decisiones, transmisión de información, etc.,
    considerados necesarios para el pleno desempeño de la
    ocupación. (INEM. Instituto Nacional de
    Empleo).

    • Capacidad de realizar las actividades y roles de
      trabajo a los niveles requeridos de calidad y eficacia en la
      producción y en el empleo. (INCUAL.
      Instituto Nacional de Cualificaciones. Ministerio de
      Educación).

    El concepto de competencia profesional es un
    concepto global y armónico. Las competencias no son, tan
    solo, las tareas ni los roles que desarrolla un individuo en un
    contexto laboral específico, ni los conocimientos
    precisos para poder
    desarrollar dichas tareas con garantía de éxito.

    Es un concepto holístico, que va más
    allá de las habilidades, destrezas y conocimientos
    concretos del individuo, y del éxito en la
    ejecución de las tareas asignadas por su organización. Es la sinergia de
    ambos ejes la que permite al individuo utilizar su capital
    personal en
    contextos laborales y culturas de empresa
    diferentes y trascender o transferir dicha
    experiencia.

    Se trata de un conjunto de conocimientos,
    capacidades y aptitudes, necesarios para realizar las
    actividades de trabajo requeridas por los objetivos de
    producción de diferentes empresas y
    contextos de producción (Ley 5/2002 de
    19 de junio, De las cualificaciones y la formación
    profesional y RD 1128/03)
    .

    Precisa de capacidad de adaptación y
    transferibilidad
    de la experiencia a nuevos contextos y
    necesidades y requiere la motivación e
    implicación del individuo en el proceso de aprendizaje y
    en la formación permanente
    , para así poder
    afrontar positivamente los cambios en la tecnología, en las formas de
    organización de las empresas, en los métodos
    de producción y en el mercado de trabajo.

    ¿Qué dimensiones posee la competencia
    ocupacional?

    En el modelo global expuesto, se pueden distinguir las
    siguientes dimensiones de competencia, necesarias para ejercer
    de forma cualificada una ocupación o
    profesión.

    Se considera que posee competencia técnica
    aquel que domina como experto las tareas y contenidos de su
    ámbito de trabajo y los conocimientos y destrezas
    necesarios para ello (CEDEFOP, Bunck). Esta
    dimensión se relaciona de forma directa con la
    empresa/organización donde se lleva a cabo el
    desempeño profesional del sujeto.

    • Competencia organizacional y económica:
      competencia para conjugar y coordinar las diversas actividades
      productivas, administrar racionalmente los aspectos
      técnicos, sociales y económicos de la
      producción y optimizar los recursos
      empleados (INCUAL)
    • Competencia participativa, de cooperación y
      relación con el entorno
      : competencia para responder
      a los condicionantes de las relaciones y procedimientos
      establecidos en la organización del trabajo y para
      integrarse eficazmente, sea a nivel horizontal o vertical,
      cooperando social y productivamente con otros recursos humanos
      (Santillana Formación)

    Se considera que posee competencia participativa aquel
    que sabe participar en la organización de su puesto de
    trabajo y también de su entorno de trabajo, es capaz de
    organizar y decidir, y está dispuesto a aceptar
    responsabilidades (CEDEFOP, Bunck). Se relaciona con las
    capacidades de organización, relación en el
    entorno de trabajo, convicción, decisión,
    responsabilidad y dirección de grupos.

    • Competencia metodológica o de respuesta a
      las contingencias
      : competencia para responder a los
      problemas, rupturas o anomalías que suelen detectarse en
      los procedimientos, en las secuencias de trabajo establecidas,
      en los equipos, en los sistemas y en los productos o servicios.
      (Santillana Formación)

    Se considera que posee competencia metodológica
    aquella persona que
    sabe reaccionar aplicando el procedimiento
    adecuado a las tareas encomendadas y a las irregularidades que
    se presenten, que encuentra de forma independiente vías
    de solución y que transfiere adecuadamente las
    experiencias adquiridas a otros problemas de trabajo
    (CEDEFOP, Bunck).

    Tiene que ver especialmente con la flexibilidad, con
    la selección y aplicación de
    procedimientos variables, en la capacidad de decidir y adoptar
    soluciones
    adaptadas a la situación/contexto específico de
    trabajo, de resolución de problemas; con la capacidad de
    pensamiento
    coherente, de planificación y programación, de realización y
    control
    autónomos y de adaptación al cambio.

    Ejemplo claro para incluir en esta categoría
    serían las competencias relacionadas con el
    desempeño de actividades empresariales y por cuenta
    propia, o el fomento de iniciativas empresariales y del
    espíritu emprendedor. Realizar proyectos con
    efecto integrador, creativo y autónomo (proyecto
    empresarial, proyecto de obra…) o la capacidad de actuar o
    responder a contingencias, como las capacidades relacionadas
    con la prevención de riesgos.
    (INCUAL)

    ¿Qué tipos de competencias y
    capacidades se encuentran englobadas en estas
    dimensiones?

    Se pueden distinguir las siguientes:

    Partes: 1, 2

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