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Análisis modelo atención salud de China continental



    1. Historia
    2. Restablecimiento de los
      programas de cooperación
      médica
    3. Nuevas lecciones de la China
      rural
    4. La curación de los
      más débil es la salud y el
      desarrollo
    5. Amity, la salud y el
      desarrollo
    6. Reducir la
      diferencia
    7. Problemas sanitarios en
      China
    8. Grave deterioro de la salud del
      pueblo chino
    9. ¿Por qué la
      estrategia de APS no avanzó
      más?
    10. Conclusiones
    11. Referencia
      bibliográfica
    12. Anexos

    I.-
    INTRODUCCIÓN

    Según cuenta una vieja historia, un noble de la
    antigua China preguntó una vez a su médico, que
    pertenecía a una familia de
    sanadores, cuál de ellos era el mejor en el arte de
    curar.

    El médico, cuya reputación era tal que
    su nombre llegó a convertirse en sinónimo de
    "ciencia
    médica" en China, respondió: "Mi hermano
    mayor
    puede ver el espíritu de la enfermedad y
    eliminarlo antes de que cobre forma,
    de manera que su reputación no alcanza más
    allá de la puerta de su casa.

    "El segundo de mis hermanos cura la enfermedad
    cuando ya es extremadamente grave, así que su nombre es
    conocido más allá del vecindario.

    "En cuanto a mí, perforo venas, receto
    pociones y hago masajes de piel, de
    manera que, de vez en cuando, mi nombre llega a oídos de
    los nobles".

    Hace miles de años un general chino llamado
    Sun Tzú escribió un libro que hoy
    conocemos con el nombre de "El arte de la
    guerra", en cuyo prólogo figura este relato del
    médico i. Es que medicina y
    guerra
    registran paralelos sorprendentes. La tesis central
    de la estrategia
    indirecta china consiste en que las mejores victorias no se
    logran a través de las batallas sino de evitar las
    mismas.

    El relato es una muestra milenaria
    de los vínculos entre salud y estrategia e ilustra como la
    tesis de Sun Tzú también se aplica a la
    salud: los servicios que
    tienen más visibilidad y alcanzan mayor fama suelen no ser
    los más importantes. Durante los últimos cincuenta
    años y en especial con el advenimiento de la medicina
    hiperespecializada, los servicios del primer nivel de
    atención se han convertido en el patito feo de la medicina
    asistencial.

    Testimonio de ello es que en la epidemia de reformas
    sanitarias que desde hace unos veinte años afecta al
    continente (tanto como al resto del mundo) son muy pocos los
    casos en donde se ha privilegiado la APS.

    En atención médica hace más
    ruido un
    árbol al caer que todo un bosque que crece en silencio. De
    hecho, podemos postular que la mayoría de los denominados
    sistemas de salud
    no son tal cosa. No pasan más que de sistemas de cuidados
    de la enfermedad. Ni siquiera la versión americana de
    Health Maintenance Organizations resultaría
    adecuada ya que sus esfuerzos no se centran en mantener la salud
    sino combatir la enfermedad.

    Desde aquel relato milenario hasta hoy hemos perdido
    mucho más tiempo
    librando batallas que ganando guerras.

    Podría interpretarse que el informe Flexner
    no ha hecho más que ratificar, e incluso incorporar a la
    universidad, la
    noción de que la medicina exitosa no es la del hermano
    mayor del relato chino que evitaba el mal sino la del menor que
    simplemente lo trataba.

    Alguna vez se afirmó que "pagar a un cirujano por
    cada intervención realizada sería como pagar a los
    militares por cada guerra declarada". Y sin embargo, este ha sido
    el rumbo que predominó en nuestros sistemas de salud
    occidentales durante los dos últimos siglos.

    Las cosas comenzaron a cambiar solo de forma muy
    reciente. Con la apertura de China hacia occidente la
    Organización Mundial de la Salud envió una
    misión
    a aquel país liderada por Halfdan Mahler en 1973. En su
    informe la misión destacó un conjunto de aspectos
    del sistema de salud
    desarrollado en China que revertían toda la
    concepción estratégica desplegada por la medicina
    en occidente.

    1.-
    HISTORIA.-

    En China, país de gran extensión y
    altamente poblado, se observa un rápido crecimiento
    económico desde finales de los años
    70.

    Sin embargo, por lo que respecta a los ingresos,
    todavía existen diferencias entre las regiones oriental y
    occidental. La iglesia de
    China ha experimentado un extraordinario crecimiento en los
    últimos veinte años.

    Por qué se ha producido ese crecimiento. Mis
    observaciones son las siguientes:

    La relativa tranquilidad política da a la
    población china libertad
    suficiente como para atender a las preocupaciones espirituales.
    Antes, la insistencia en la lucha de clases no dejaba ni tiempo
    ni energías para ocuparse de la dimensión
    espiritual de la vida.

    A finales de 1998, 42 millones de chinos siguen viviendo
    en el límite oficial de pobreza.

    No cuentan ni con clínicas ni con médicos.
    Las mujeres y los niños
    no tienen acceso a los servicios de asistencia sanitaria ni de
    prevención básica de las enfermedades.

    Sufren enfermedades derivadas de
    la pobreza, la
    cual no hace sino agravar su estado de
    salud.

    Antes de la instauración de la República
    Popular China en 1949, la población de ese país
    acusaba un nivel sanitario de los más deficientes del
    mundo. La gran carga de morbilidad incidía en los
    resultados económicos del país. Desde la
    década de los cincuenta hasta la de los setenta, la
    situación sanitaria de la población china
    mejoró considerablemente. Gracias a un servicio
    sanitario eficaz la gran mayoría de la población
    contaba con asistencia médica así como con ayuda y
    consejo para la prevención de las enfermedades
    transmisibles.

    Mejora de las condiciones de salud

    La mejora de las condiciones sanitarias en China se debe
    a dos notables iniciativas. La primera fue el
    establecimiento en las zonas rurales del sistema de asistencia
    médica cooperativo, que cubrían las necesidades
    sanitarias de casi el 90 por ciento de las aldeas. Los servicios
    médicos cooperativos –financiados por el gobierno central
    y los gobiernos locales, por la colectividad rural local y por
    las unidades familiares– reembolsaban a los participantes
    la mayoría de los gastos y
    ofrecían consultas médicas y servicios preventivos
    gratuitos.

    La segunda iniciativa fue la puesta en marcha por
    el Gobierno chino desde principios de la
    década de los cincuenta de una red de asistencia sanitaria
    de tres niveles en zonas rurales y urbanas. En las zonas rurales,
    los puestos de salud de aldea contaban con dos o tres
    médicos "descalzos" que dispensaban servicios sanitarios
    básicos a la población local y organizaban programas de
    asistencia preventiva. Los centros de salud de comuna
    constituían el nivel inferior donde había
    médicos cualificados. Su sección de asistencia
    preventiva organizaba actividades de promoción y prevención sanitaria, y
    su sección de curas ofrecía asistencia tanto
    hospitalaria como en ambulatorio.

    A nivel de distrito, los hospitales generales y otros
    servicios de salud preventiva ofrecían no sólo
    diversos servicios de asistencia sanitaria a la población
    local sino que proporcionaban apoyo técnico a otros
    servicios sanitarios de niveles inferiores.

    Este sistema aportó un mejoramiento espectacular
    del estado de salud a costos
    asequibles.

    Repercusión de la reforma económica en la
    financiación y la organización de los servicios de
    salud

    Desde que a principios de la década de los
    ochenta se puso en funcionamiento la reforma económica,
    los servicios sanitarios rurales han tenido dificultades para
    garantizar la asistencia sanitaria básica a la
    población.

    Los servicios médicos cooperativos dejaron de
    funcionar en la mayoría de las zonas rurales debido al
    debilitamiento de las economías colectivas locales y a la
    falta de apoyo político a la hora de pasar China de una
    economía
    planificada a una economía de mercado. El
    porcentaje de población cubierto por cualquier tipo de
    seguro
    médico –de los cuales los servicios médicos
    cooperativos– se redujo extraordinariamente, pasando del 71
    por ciento en 1981 al 21 por ciento en 1993. La
    participación del Gobierno y los gastos colectivos en
    salud han disminuido enormemente.

    Cada vez son más las personas que tienen que
    pagar de su propio bolsillo la asistencia sanitaria, y los que no
    pueden pagarla no reciben la asistencia que necesitan.

    Se ha estimulado a los servicios sanitarios a que hagan
    beneficios mediante el cobro a los usuarios. En los centros de
    salud chinos se ha vuelto una práctica corriente obtener
    beneficios por la venta de
    medicamentos. Las restricciones financieras han afectado
    también a los programas de asistencia preventiva, sobre
    todo en las regiones pobres. Por lo tanto, no sorprende que
    algunos indicadores
    sanitarios no hayan cambiado desde mediados de la década
    de los ochenta, según un reciente informe publicado por el
    Banco
    Mundial.

    Medidas que se están llevando a cabo Al tomar
    conciencia de
    esos problemas, el
    Comité Central del Partido Comunista convocó, en
    noviembre de 1997, una conferencia
    nacional sobre desarrollo
    sanitario. Los participantes en la conferencia recomendaron que
    se consolidaran los servicios de salud en zona rural y que se
    restableciesen algunos de los planes de seguro médico
    cooperativos. El ministro de Salud
    Pública exhortó a los gobiernos locales y a las
    autoridades sanitarias a que pusiesen en marcha programas
    innovadores para la financiación y la prestación de
    los servicios de salud.

    La reconstrucción de los puestos de salud de
    muchas zonas rurales es una estrategia indispensable para ofrecer
    atención primaria de salud a la población. Se han
    buscado diversas fuentes de
    financiación –en particular, préstamos del
    Banco Mundial,
    financiación de las colectividades rurales y
    contribuciones de las unidades familiares– para apoyar la
    construcción de puestos de salud,
    suministrar el equipo médico necesario y atraer a personal
    cualificado. Las autoridades gubernamentales y sanitarias de alto
    nivel han asignado fondos especiales para ayudar de una u otra
    forma a mantener los puestos de salud rurales.

    La consolidación de los centros de salud de
    comuna, sobre todo en las zonas rurales pobres, es otra de las
    medidas que se están llevando a cabo para garantizar que
    la población pueda tener acceso a una asistencia sanitaria
    básica de calidad
    aceptable. En las zonas más ricas, se ha pedido a los
    gobiernos locales que apoyen el desarrollo de sus propios centros
    de salud. Para mantener los centros de salud de las regiones
    pobres se han solicitado fondos al gobierno central y a las
    agencias de financiación internacionales.

    2.-
    RESTABLECIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE COOPERACIÓN
    MÉDICA.-

    Las dos medidas mencionadas anteriormente son
    importantes y necesarias, aunque insuficientes por sí
    solas para mejorar el acceso de la población rural a la
    asistencia sanitaria básica. El restablecimiento de los
    sistemas de asistencia médica cooperativa es
    una forma eficaz de facilitar el acceso a la asistencia
    sanitaria. Desde principios de la década de los noventa
    muchos gobiernos locales han realizado progresos, aunque son
    todavía insuficientes. Lo importante es saber cómo
    movilizar las fuentes potenciales de financiación para
    ayudar a esos planes cooperativos. En algunas regiones, los
    líderes políticos locales han restablecido con
    éxito
    la asistencia médica cooperativa y han movilizado a la
    gente para que participe en ellos. Los resultados de nuestra
    investigación muestran que, cuando el
    gobierno central o los gobiernos locales tienen voluntad de
    subvencionar la asistencia médica cooperativa, las
    unidades familiares individuales se muestran también
    dispuestas a contribuir financieramente. No se debería
    pedir a los pobres que paguen primas para tener derecho a la
    asistencia de las cooperativas
    médicas. Dichos programas tienen que definir los servicios
    mínimos de asistencia sanitaria básica que
    deberían cubrir. Los servicios mínimos
    (véase el recuadro) deberían incluir programas
    preventivos y asistencia sanitaria a pacientes no hospitalizados
    y tratamiento hospitalario básico.

    Una de las funciones de la
    asistencia médica cooperativa es redistribuir los recursos de los
    que tienen buena salud entre los que están enfermos. De
    esta forma, las personas se protegen así mismas y a los
    otros contra los altos costos del tratamiento de las enfermedades
    graves. En esas condiciones, es importante que, en la medida de
    lo posible, la participación de la comunidad sea
    obligatoria.

    3.- NUEVAS
    LECCIONES DE LA CHINA RURAL

    Para que mejore la situación sanitaria de la
    población china no es necesario esperar a que se produzca
    un desarrollo
    económico.

    De la misma manera, el desarrollo económico de
    una nación
    no conlleva automáticamente la mejora de la
    situación sanitaria de todos. Como se sabe actualmente en
    China y en otras regiones de otros países en desarrollo,
    como en Kerala en la India, la
    situación sanitaria puede mejorar aunque la
    economía nacional sea débil, y los ingresos de las
    familias reducidos. Sin embargo, para garantizar tanto el acceso
    de la población a la asistencia sanitaria como el
    desarrollo sanitario sostenible, es indispensable el compromiso a
    largo plazo de los líderes políticos a todos los
    niveles del Estado.

    Shenglan Tang, profesor de
    International Health

    (Actividades internacionales de salud), de la Liverpool
    School of Tropical Medicine (Facultad de medicina tropical de
    Liverpool), Pembroke Place, Liverpool L3 5QA, Reino Unido
    correo
    electrónico:

    4.- LA
    CURACIÓN DE LOS MÁS DÉBIL ES LA SALUD Y EL
    DESARROLLO

    La reforma social y económica que comenzó
    a aplicarse en la China rural a principios de la década de
    los ochenta ha aumentado las diferencias entre las zonas urbanas
    y las rurales, así como entre el Oeste y el Este del
    país. El sistema de responsabilidad familiar ha reemplazado a la
    agricultura
    colectiva y reducido la función de
    la economía colectiva.

    Los dispensarios privados han sustituido a los puestos
    de salud rurales, y el costo de la
    asistencia sanitaria ha aumentado rápidamente. El 80 por
    ciento de los recursos médicos se concentran ahora en los
    centros urbanos. Los habitantes de algunas zonas rurales pobres
    sufren la escasez de
    medicamentos y de médicos.

    El Gobierno chino ha adoptado una serie de medidas para
    garantizar servicios de atención de salud de mejor calidad
    y más adecuados.

    5.- AMITY, LA SALUD
    Y EL DESARROLLO

    Entre las muchas organizaciones
    que en la actualidad se dedican al desarrollo social
    en China, la Fundación Amity es la única ONG de alcance
    nacional creada por cristianos chinos. Fundada en 1985, sus
    proyectos se
    llevan a cabo en casi todas las regiones de China. En chino, la
    palabra Amity se traduce por "amor". Amity
    da testimonio de su amor interesándose por las necesidades
    físicas, espirituales y de sanitarias de la
    gente.

    Con la participación y el compromiso de los
    cristianos chinos, Amity intenta cubrir las necesidades
    básicas de la población rural. Ting Yanren,
    vicepresidente de la Junta de la Fundación Amity, dijo
    refiriéndose a la transición y al desarrollo
    sanitario en China que "Amity se felicita de los importantes
    cambios que se están produciendo en el ámbito
    sanitario en China. A medida que se avanza con las reformas,
    más gente podrá acceder a servicios médicos
    adecuados. El problema es cómo ocuparse de los que quedan
    excluidos". Haciendo uso de los fondos que llegan del extranjero
    y de los recursos no gubernamentales, y procurando influir en las
    políticas y acciones
    gubernamentales, la Fundación Amity ha sido la primera en
    poner en práctica nuevos servicios y métodos de
    formación médica.

    6.- REDUCIR LA
    DIFERENCIA

    Para reducir las diferencias que existen en la
    prestación de la asistencia sanitaria, los cristianos que
    participan en el ministerio de curación tienen que
    responder con enfoques creativos y efectivos. En los diez
    últimos años, Amity ha adaptado gradualmente sus
    estrategias y ha
    emprendido una serie de proyectos "típicamente
    chinos".

    • Formación de médicos a nivel
      comunitario

    Amity ha contribuido a la formación de más
    de 10.840 médicos rurales en 14 provincias
    –principalmente en el Noroeste y en el Sudoeste del
    país– que ofrecen asistencia médica
    básica en las comunidades rurales

    • Servicios médicos móviles

    En las zonas montañosas y remotas de China, la
    población lleva un modo de vida nómada y vive en
    asentamientos aislados. Dos equipos médicos móviles
    creados por Amity recorren las montañas para dispensar
    tratamiento médico.

    Los equipos están formados por médicos
    especialistas voluntarios con gran experiencia y
    dedicación. Visitan con regularidad a los agricultores
    pobres y hacen diagnósticos o practican intervenciones
    quirúrgicas con el equipo médico disponible en la
    aldea o en los hospitales municipales.

    Además de los equipos de médicos
    voluntarios, un dispensario móvil, un vehículo
    equipado con aparatos modernos y cinco o seis médicos y
    enfermeras atienden a los pastores del altiplano de Qinghai, en
    el Noroeste de China. Hospitales administrados por las
    iglesias

    Uno de los objetivos de
    Amity es que la población china conozca mejor la
    participación y el compromiso de los cristianos. Hasta
    finales de 1998, Amity había llevado a cabo, en
    cooperación con las iglesias, 76 proyectos a nivel
    comunitario en 23 provincias o regiones. Treinta y siete de esos
    proyectos son dispensarios.

    Las parroquias participan en la prestación de
    asistencia sanitaria. Los centros médicos, que ofrecen
    desde consultas médicas después del culto hasta
    prestaciones
    en hospitales bien equipados y acogedores, aumentan
    rápidamente. Los pacientes pueden ser tanto cristianos
    como no cristianos. Ji Sipu, vicepresidente del hospital de Amity
    en el distrito de Linqu, en la provincia de Shandong,
    señaló que el éxito de los hospitales se
    debía no sólo a los propios esfuerzos sino
    también al apoyo de Amity, de los cristianos y del
    gobierno local. "Nos necesitamos unos a otros",
    añadió. Los fundamentos cristianos del hospital, la
    calidad de sus servicios y los costos módicos han
    fomentado una gran demanda entre
    la población rural. La reputación y la importancia
    de esos hospitales son cada vez mayores.

    Las mujeres que han perdido su empleo reciben
    formación como ayudantes de enfermería

    La reforma de las grandes empresas
    estatales ha dejado sin trabajo en las
    ciudades a miles de trabajadores que se han convertido en el
    centro de la atención de los medios de
    comunicación mundiales. A principios de 1999, Amity
    comenzó a ofrecer cursos de formación en Nanjing
    (donde Amity tiene la sede), y en otras ciudades cercanas, a
    mujeres que habían perdido su trabajo. Li Enlin afirma que
    "las mujeres de edades comprendidas entre 35 y 50 años que
    no pueden encontrar trabajo recibirán cursos de
    formación como asistentes de enfermería
    en hospitales. Se prevé la formación de miles de
    mujeres, y 80 ya se han graduado".

    Con el cambio de
    milenio, la Junta de Amity ha reafirmado la política de
    asistencia desinteresada a los necesitados y a los pobres en
    China. Al mismo tiempo, Amity ha adoptado nuevas estrategias y
    políticas para mejorar su trabajo, por ejemplo, la
    ampliación de las fuentes de recursos y el fortalecimiento
    de los mecanismos de supervisión y de evaluación
    de los proyectos. Esperamos que los esfuerzos desplegados por
    Amity y otras organizaciones de desarrollo en China beneficien a
    todo el país. Yu Qun, Secretaria de Publicaciones,
    Fundación Amity

    Correo electrónico:

    7.- PROBLEMAS
    SANITARIOS EN CHINA

    Hay una constante necesidad de garantizar servicios
    accesibles de asistencia sanitaria en las zonas rurales, donde
    vive entre el 75 y el 80 por ciento de la población,
    así como de poner en marcha servicios preventivos y
    proporcionar agua salubre
    al 40 por ciento de la población que no dispone de ella.
    Muchos agricultores y pastores en la China occidental padecen e
    incluso mueren a causa de enfermedades que han sido erradicadas
    de las regiones más desarrolladas del país. A veces
    hay que recorrer de 300 a 400 kilómetros para llegar al
    dispensario médico más cercano, lo que refuerza la
    dificultad de acceder a la asistencia sanitaria. La escasez de
    médicos es también un problema. Pocos son los
    médicos designados para trabajar en los centros sanitarios
    de comuna de la China occidental que desean trabajar allí,
    y la mayoría encuentra finalmente trabajo en las ciudades
    o en las zonas costeras. Además, las regiones del Oeste de
    China tienen menos hospitales.

    • Transición epidemiológica

    Debido a la edad de la población (se calcula que
    en 2020 el número de chinos mayores de 60 años
    aumentará un 90 por ciento y alcanzará la cifra de
    240 millones de personas) y al cambio de las condiciones de vida,
    las causas de enfermedad y de muerte
    comienzan a parecerse a las de los países desarrollados.
    En particular, en las ciudades, se observa un cambio de tipo de
    enfermedades.

    En lugar de enfermedades
    parasitarias o infecciosas y de tasas altas de mortalidad
    infantil, son cada vez más frecuentes las enfermedades
    crónicas como cardiopatía, cáncer e hipertensión.

    Reaparición de enfermedades endémicas e
    infecciosas Desde los años cincuenta hasta los años
    setenta China hizo grandes progresos en el control de la
    tuberculosis,
    pero actualmente la tasa de infección por el bacilo de la
    tuberculosis está aumentando en algunas provincias, y hay
    aproximadamente 6 millones de tuberculosos en el
    país.

    China tiene el mayor número de ciegos del mundo,
    aproximadamente 5 millones, es decir, el 18 por ciento de la
    población mundial de invidentes (superior a la
    población de Dinamarca). Se calcula que 400.000 chinos se
    quedan ciegos cada año –principalmente debido a
    cataratas–, lo que supone un nuevo caso de ceguera cada
    minuto.

    • Problemas recientes

    A medida que China se abre al mundo exterior, aumenta el
    número de personas infectadas por el VIH que se calcula
    entre 5 y 10 millones. Además, el problema de la contaminación ambiental es cada vez
    más grave. En algunas regiones pobres y de difícil
    acceso, los habitantes padecen bocio. Hay 10 millones de enfermos
    mentales.

    China es el mayor consumidor de
    tabaco del mundo.
    Un estudio efectuado en 1984 mostraba que el 61 por ciento de los
    hombres y el 7 por ciento de las mujeres fumaban. Según la
    Oficina
    Regional de la OMS para el Pacífico Occidental, a mediados
    de la década de los noventa había entre 500.000 y
    700.000 muertes al año por enfermedades relacionadas con
    el tabaco. Se prevé que esa cifra alcance los 2 millones
    en 2025.

    8.- GRAVE
    DETERIORO DE LA SALUD DEL PUEBLO CHINO

    En la China de partido único, el desamparo en
    materia de
    salud que enfrentan muchas familias está alcanzando
    niveles dramáticos. Según cifras del Economist, en
    China, 90% de la población rural y 60% de la
    población urbana carece de seguro de
    salud.1 Esto a pesar de que Mao Zedong
    –poco digno de recuerdo por lo demás–,
    había construido un sistema de salud financiado con
    recursos gubernamentales, comunitarios y familiares, y operado
    por los famosos "médicos descalzos", que le garantizaba
    atención básica a la salud a más de 90% de
    la población.

    Gracias a este sistema, entre 1952 y 1982 China redujo
    su mortalidad infantil de 250 a 40 por 1 000 nacidos vivos y la
    prevalencia de paludismo de 5.5
    a 0.3% de la población, y aumentó su esperanza de
    vida de 35 a 68 años.2

    En 1979 inició en China una profunda reforma
    económica que implicó la sustitución de una
    economía centralizada por una economía de mercado.
    Los resultados de esta reforma son por todos conocidos: tasas de
    crecimiento anual de 9.7% en los últimos 20 años e
    incrementos del ingreso per cápita de 6.1% al año
    entre 1980 y 1993.

    Pero no todo fue miel sobre hojuelas. Antes de las
    reformas económicas, las unidades de salud (consultorios,
    centros de salud y hospitales de condados en el área
    rural, y consultorios, centros de salud y hospitales de distrito
    en las áreas urbanas) se financiaban sobre todo con
    recursos públicos, que eran complementados con pagos de
    pacientes y recursos comunitarios. Después de las
    reformas, el gobierno limitó su participación en el
    financiamiento
    al pago de los salarios y
    algunas inversiones,
    que ahora cubren sólo 20 a 25% de los gastos
    hospitalarios.

    Las unidades de salud se han visto obligadas a exigirles
    a sus pacientes el pago de la mayor parte de sus intervenciones,
    a pesar de que sólo 25% de la población cuenta con
    seguro de salud. El gobierno también redujo el presupuesto para
    vacunación y ahora los pacientes deben pagar
    también por este tipo de servicio preventivo. China, por
    cierto, es el único país en el mundo que cobra por
    vacunar. Las consecuencias de estas decisiones no se han hecho
    esperar.

    Hoy un número considerable de comunidades rurales
    no cuenta con acceso a atención a la salud y cuando
    cuentan con él, los costos de la atención superan
    con mucho la capacidad de pago de las familias, sobre todo del
    campo, que con frecuencia se ven obligadas a pedir prestado o
    vender sus activos
    familiares para cubrir sus necesidades de salud.

    Algunos padecimientos ya controlados han reaparecido, de
    manera notable la tuberculosis, la hepatitis B y el
    sarampión.3 Y junto a estas enfermedades remergentes
    el SIDA
    está haciendo estragos. Se calcula que en el momento
    actual hay por lo menos un millón de VIH positivos, cifra
    que podría incrementarse a 10 millones a finales de la
    década, según la Organización Mundial de la
    Salud. En la zona occidental de China la situación es tan
    crítica
    que hay quien asegura que se están presentando descensos
    en la esperanza de vida.

    En fechas recientes se anunciaron reformas que buscan
    establecer un sistema de cooperativas médicas que el
    próximo año beneficiaría a 10% de los chinos
    y en el 2010 a la totalidad de la población. Hsiao y Liu
    ya habían discutido hallazgos similares hace algunos
    años y habían llegado a las siguientes muy
    interesantes conclusiones: 4

    • El desarrollo económico no necesariamente
    se traduce en mejor salud y mejor atención a la salud para
    todos. De hecho, puede incrementar las desigualdades en el estado
    nutricional, la salud y la atención de la salud entre
    pobres y ricos.

    • Un sistema de salud financiado con pagos de
    bolsillo puede producir una inflación acelerada, erigir
    barreras al acceso a la atención a la salud para las
    familias de bajos ingresos y producir pobreza.

    • Cuando un gobierno promueve el crecimiento
    económico debe diseñar al mismo tiempo medidas para
    garantizar el adecuado desarrollo de su sistema de
    salud.

    Octavio Gómez Dantés, MC, MSP. Director
    General de Evaluación
    del Desempeño, Subsecretaría de Innovación y Calidad, Secretaría de
    Salud, México.

    Correo electrónico:

    9.-
    ¿POR QUÉ LA ESTRATEGIA DE APS NO
    AVANZÓ MÁS?

    Si bien no se puede hablar de un supuesto fracaso de la
    Estrategia de APS ya que esta existe y crece en todo el mundo. Es
    llamativo que si se ha acumulado tanta evidencia de la
    efectividad de esta estrategia, los avances hacia ella en China y
    a nivel mundial resulten tan tímidos. Tomemos un solo
    ejemplo, un estudio longitudinal comparativo en Costa Rica luego
    de evaluar el peso de diferentes determinantes sobre la
    reducción de la Tasa de Mortalidad Infantil (que
    pasó de 68‰ en 1970 a 20‰ en 1980),
    concluyó que en un 41% las conquistas responden al
    fortalecimiento de la APSii. Cabe entonces preguntarnos
    ¿Cuántas muertes de niños podríamos
    haber evitado en China y en América
    Latina durante los últimos veinte años si el
    avance de la estrategia de APS hubiera sido mayor?

    Los servicios de primer nivel, rara vez consiguen
    reconvertirse hacia verdaderos instrumentos de APS y en los
    presupuestos
    sanitarios no se refleja la APS como prioridad. Se pueden ensayar
    cuatro hipótesis al respecto, una
    ideológica, una económica, una organizativa y una
    política.

    En primer lugar, las consignas de Alma-Ata
    subvierten en gran manera el orden instituido
    . Aún
    hoy, su lectura y las prioridades que de ella surgen sugieren un
    desenlace completamente radical. Una verdadera comunidad
    organizada, o mejor dicho, auto-organizada, responsable de su
    salud, desarrollando acciones sustentables. En fin, todo un
    conjunto de valores que si
    bien en el siglo XXI han sido apropiadas (y en parte
    resignificadas) por el discurso del
    desarrollo humano, y del capital social
    impulsado por agencias internacionales, hace unos veinte o
    treinta años podían sonar como fuertes amenazas al
    orden nacional e internacional instituido.

    En otras palabras, hizo falta que caigan definitivamente
    el muro de
    Berlín, las amenazas del foquismo soviético o
    de irradiación cubana, así como toda alternativa de
    terceras posiciones y tercermundismo para que puedan ser
    presentadas nuevamente en sociedad y con
    cara lavada consignas como "el poder a la
    gente" (hoy rebautizado empowerment), "organizaciones de
    base" (hoy bajo formas y rótulos diversos como ONGs,
    Organizaciones de la Sociedad Civil o
    aún Grass Roots).

    En segundo lugar, para que la estrategia de APS cobre un
    impulso epidémico era requisito que se
    instauraran los mecanismos de
    financiación adecuados para sustentarla.
    Hacia (y todavía hace) falta flujos de financiación
    capaces de incentivar acciones integrales,
    que estimulen la detección precoz, la promoción, la
    prevención, pero más que nada la ruptura de las
    paredes de los centros de salud. Quince años de
    supremacía de la economía sobre el pensamiento
    sanitario no dejaron grandes enseñanzas sobre cómo
    financiar adecuadamente la APS. Dejemos, por ahora, la
    afirmación de que si no hay mecanismos adecuados de
    financiar la estrategia de APS es difícil que la misma
    supere el nivel declamativo.

    En tercer lugar la estrategia de APS no
    avanzó al ritmo esperado porque nuestro conocimiento
    sobre las organizaciones tampoco lo hizo
    . A pesar de que
    es mucho lo que se escribe y se dice, es realmente poco lo que
    sabemos sobre como diseñar y conducir organizaciones. El
    ritmo evolutivo de la ciencia
    médica, por ejemplo, avanza años luz por delante
    del de la Teoría
    de las Organizaciones.

    Durante los últimos años hemos aprendido
    mucho sobre nuestros órganos pero poco sobre nuestras
    organizaciones. Es, incluso, discutible que la ciencia de las
    organizaciones haya alcanzado el status
    paradigmático de "ciencia normal" en el sentido de Thomas
    Kuhn.

    En cuarto lugar, la estrategia de APS se
    contagió de la debilidad de las políticas
    .
    Durante las dos últimas décadas del siglo XX hubo
    un protagonismo mucho mayor de los sistemas que de las
    políticas de salud.

    De hecho la propia noción de "políticas
    saludables" adquiere un tono contra hegemónico que solo
    cobra verdadero impulso a finales de los noventa. Hasta ahora las
    políticas se orientaron más a curar a los sistemas
    que a las personas.

    Tal vez la mayor consecuencia de esta epidemia
    reformista ha sido la descentralización de los servicios de
    salud. No hay prácticamente ningún país de
    la región que no haya dado algún avance en ese
    sentido. Se configuró así una situación
    paradójica, ahora los servicios son locales pero las
    políticas continúan siendo verticales, se siguen
    formulando de forma centralizada. La forma encontrada para
    compatibilizar ambas situaciones ha sido relajar los controles de
    los programas, hay mínima rendición de cuentas, hay un
    monitoreo mínimo y la evaluación de impacto brilla
    por su ausencia.

    III.-
    CONCLUSIONES.-

    1. – Puntos a considerar bajo los experimentos
    del Sistema Médico Cooperativo CMS

    • No cuenta con suficiente financiamiento
      •  Limitada capacidad de pago en
        familias
      •  Subsidio limitado del gobierno
        local
      • Impacto de reforma de conversión cuota
        – a – impuesto
    • Selección adversa en inscripción al
      esquema
    • Paquete de beneficios poco atractivo
    • Baja calidad del sistema de asistencia para la
      salud
    • Fracaso para controlar costo por debajo del
      plan
      cuota-por- servicio
    • Falta de confianza de agricultores en el manejo de
      fondos

    2. – Nuevo Sistema Médico Cooperativo
    (NCMS)

    • Implementado por el MOH (Ministerio de
      Salud)
    • Financiamiento de múltiples fuentes: 10 Yuan
      de gobierno central, 10 Yuan de gobierno local y 10 Yuan de
      hogares
    • Cubre principalmente enfermedad
      catastrófica
    • Participación voluntaria
    • Procesos piloto en cada provincia
    • Se espera inscribir a toda la población
      rural para 2010.
    • Fondo concentrado y manejado a nivel de
      condado

    3. – Sistema Médico de Asistencia
    Financiera (MFA)

    • Implementado por el Ministerio de Asuntos
      Civiles
    • Grupos meta: familias de menores
      ingresos
    • Fuentes de fondos: gobierno local, gobierno central
      y donaciones sociales.
    • Combinado cuando hay NCMS disponible.
    • 2-3 condados demostrativos por
      provincia
    • Establecido por completo para 2005.

    4. – Conclusión (I) Reforma
    Urbana

    Reforma al Financiamiento en Salud Urbana

    • Expandir riesgo
      común para extender cobertura a áreas urbanas y
      dependientes de empleados
    • Transitar del control de costo del lado de la demanda
      al control de costo del lado de la oferta

    5. – Conclusión (II) Reforma
    Rural

    Reforma al Financiamiento en Salud Rural:

    • Experimentos del pasado han encontrado
      múltiples retos.
    • El gobierno central ha asumido el liderazgo y
      aportado subsidios para establecer NCMS.
    • Complementar con seguro médico para bajos
      ingresos

    6. – Retos Futuros

    • China aún tiene gran cantidad de
      población no asegurada (58% urbana y 90%
      rural)
    • Necesidad de desarrollar un sistema de financiamiento
      a la salud sistemático e integral
    • Reembolsos aún utiliza cuotas por
      servicio

    7.- Puntos a considerar del nuevo MSA

    • Retraso en visita al médico para ahorrar
      dinero
    • La hospitalización substituye las consultas
      externas
    • Gran acumulación en el fondo social
      común
    • En 2003, ingresos por RMB 86.5 billones y gastos de
      63.6 billones.
    • Reembolso de segunda vuelta

    IV.-
    REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
    .-

    1. Where are the patients? The Economist 2004;
    372(8389):20-24.

    2. Hsiao WC. The Chinese health care system: Lessons for
    other nations. Soc Sci Med 1995; 41:1047-1055.

    3. China must prioritise health opportunities for all.
    Lancet 2004;364(9438):909-910.

    4. Hsiao W, Liu Y. Economic reform and health: Lessons
    from China. N Engl J Med

    1996; 335:430-432.

    5.- 492 salud pública de México / vol.46,
    no.5, septiembre-octubre de 2004

    6.- Atención Primaria de la Salud: una
    alternativa para salir de la emergencia
    Federico Tobar
    – 1999.

    V.-
    ANEXOS

    Cobertura de Seguro Médico
    Rural

     a Para poblaciones cubiertas por CMS. Fuente: Li,
    Weiping, Zhang, Licheng, Zhu, Peihui, "Options for Rural Health
    Security in China’s New Policy Environment—Synthesis
    Report" 2002

    b Fuente: Banco Mundial 1984

    c Fuente: National Health Survey Report in 1998, MOH,
    P.R.China, 1998

    Cobertura de Seguro Médico
    Urbano

     Fuente: Presentación del Vice Ministro del
    MOLSS, Dongjin Wang en la Conferencia sobre Seguro Médico
    en China el 17 de feb de 2004

    REFORMA AL SEGURO MÉDICO EN
    1998

    Fuente: www.molss.gov.cn
    "Decision on Urban Medical Insurance reform" in
    1998

    ESQUEMA PILOTO DE FINANCIAMIENTO
    MSA

    Fuente: www.molss.gov.cn
    "Comments on Urban Medical Insurance reform Piloting
    "

    ANTECEDENTES
    SOCIO-ECONÓMICOS

    Fuente: www.stats.gov.cn

    GASTO NACIONAL EN SALUD

    Fuente: Zhao Yuxin, China National Health
    Expenditure Report in 2000

    Utilización de Servicios Médicos en
    1998

    Fuente: National Health Survey Report in
    1998, MOH, P.R.China, 1998.

    RAZONES PARA NO SOLICITAR CONSULTA
    EXTERNA

    Fuente: National Health Survey Report in
    1998, MOH, P.R.China, 1998

    RAZONES PARA SOLICITAR SER DADO DE
    ALTA

    Fuente: National Health Survey Report in
    1998, MOH, P.R.China, 1998

    POBLACIÓN NO-ASEGURADA

    Fuente: Dr. Rao Keqin, "Transitional Economy and Health
    Reform" (presentación) to Hospitals and Development under
    Market Principles in China (Dalian, Feb., 2003)

    LUIS ROMERO YAHUACHI

    UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

    ESCUELA DE POSTGRADO

    SECCIÓN DE POSTGRADO EN CIENCIAS
    MÉDICAS

    Maestría en Salud Pública – Planificación y Gestión

    CURSO: ANALISIS MODELOS DE
    ATENCIÓN DE SALUD

    MAYO 2005

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