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Flujograma




Enviado por leonardo.becerra



    Indice
    1.
    Introducción

    2. Características de los
    Flujogramas

    3. Tipos de
    Flujogramas

    4. Simbología de los
    Flujogramas

    5. Diseño y Elaboración de
    Flujogramas

    6. Conclusión
    7. Bibliografía

    1.
    Introducción

    EL Flujograma o
    Diagrama de
    Flujo, consiste en representar gráficamente hechos,
    situaciones, movimientos o relaciones de todo tipo, por medio de
    símbolos.
    A continuación se observará de tres autores
    diferentes el concepto de
    Flujograma o
    Diagramas de
    Flujo, características, tipos, simbología,
    diseño
    y elaboración.
    Según Gómez Cejas, Guillermo. Año 1.997; El
    Flujograma o Fluxograma, es un diagrama que
    expresa gráficamente las distintas operaciones que
    componen un procedimiento o
    parte de este, estableciendo su secuencia cronológica.
    Según su formato o propósito, puede contener
    información adicional sobre el método de
    ejecución de las operaciones, el
    itinerario de las personas, las formas, la distancia recorrida el
    tiempo
    empleado, etc.
    Según Chiavenato Idalberto. Año 1.993; El
    Flujograma o Diagrama de
    Flujo, es una gráfica que representa el flujo o la
    secuencia de rutinas simples. Tiene la ventaja de indicar la
    secuencia del proceso en
    cuestión, las unidades involucradas y los responsables de
    su ejecución.
    Según Gómez Rondón Francisco. Año
    1.995; El Flujograma o Diagrama de
    Flujo, es la representación simbólica o
    pictórica de un procedimiento
    administrativo.

    Importancia:
    Según Gómez Cejas, Guillermo. Año 1.997; es
    importante ya que ayuda a designar cualquier
    representación gráfica de un procedimiento o parte
    de este , El flujograma de conocimiento o
    diagrama de flujo, como su nombre lo indica, representa el flujo
    de información de un procedimiento.
    En la actualidad los flujogramas
    son considerados en las mayorías de las empresas o
    departamentos de sistemas como uno
    de los principales instrumentos en la realización de
    cualquier métodos y
    sistemas.
    Según Chiavenato, Idalberto. Año 1.993; es
    importante los flujogramas en
    toda organización y departamento, ya que este
    permite la visualización de las actividades innecesarias y
    verifica si la distribución del trabajo está
    equilibrada, o sea, bien distribuida en las personas, sin
    sobrecargo para algunas mientras otros trabajan con mucha
    holgura.

    Según Gómez Rondón, Francisco.
    Año 1.995; los flujogramas o diagramas de
    flujo son importantes para el diseñador porque le ayudan
    en la definición formulación, análisis y solución del problema. El
    diagrama de flujo ayuda al analista a comprender el sistema de
    información de acuerdo con las operaciones de procedimientos
    incluidas, le ayudará a analizar esas etapas, con el fin
    tanto de mejorarlas como de incrementar la existencia de sistemas de
    información para la
    administración.

    2. Características de los
    Flujogramas

    Según Gómez Cejas, Guillermo. Año
    1.997:

    • Sintética: La representación que se
      haga de un sistema o un
      proceso
      deberá quedar resumido en pocas hojas, de preferencia en
      una sola. Los diagramas
      extensivos dificultan su comprensión y
      asimilación, por tanto dejan de ser
      prácticos.
    • Simbolizada: La aplicación de la
      simbología adecuada a los diagramas de sistemas y
      procedimientos
      evita a los analistas anotaciones excesivas, repetitivas y
      confusas en su interpretación.
    • De forma visible a un sistema o un
      proceso: Los diagramas nos permiten observar todos los pasos de
      un sistema o proceso sin necesidad de leer notas extensas. Un
      diagrama es comparable, en cierta forma, con una fotografía aérea que contiene los
      rasgos principales de una región, y que a su vez permite
      observar estos rasgos o detalles principales.

    Según Chiavenato, Idalberto. Año
    1.993:

    • Permitir al analista asegurarse que ha desarrollado
      todos los aspectos del procedimiento.
    • Dar las bases para escribir un informe
      claro y lógico.
    • Es un medio para establecer un enlace con el personal que
      eventualmente operará el nuevo
      procedimiento.

    Según Gómez Rondón, Francisco.
    Año 1.995:

    • De uso, permite facilitar su empleo.
    • De destino, permite la correcta identificación
      de actividades.
    • De comprensión e interpretación,
      permite simplificar su comprensión.
    • De interacción, permite el acercamiento y
      coordinación.
    • De simbología, disminuye la complejidad y
      accesibilidad.
    • De diagramación, se elabora con rapidez y no
      requiere de recursos
      sofisticados.

    3. Tipos de
    Flujogramas

    Según Gómez Cejas, Guillermo. Año
    1.997:

    Según su forma:

    1. Formato Vertical: En él el flujo o la
      secuencia de las operaciones, va de arriba hacia abajo. Es una
      lista ordenada de las operaciones de un proceso con toda la
      información que se considere necesaria, según su
      propósito.
    2. Formato Horizontal: En él el flujo o la
      secuencia de las operaciones, va de izquierda a
      derecha.
    3. Formato Panorámico: El proceso entero
      está representado en una sola carta y puede
      apreciarse de una sola mirada mucho más
      rápidamente que leyendo el texto, lo
      que facilita su comprensión, aun para personas no
      familiarizadas. Registra no solo en línea vertical, sino
      también horizontal, distintas acciones
      simultáneas y la participación de más de
      un puesto o departamento que el formato vertical no
      registra.
    4. Formato Arquitectónico: Describe el itinerario
      de ruta de una forma o persona sobre
      el plano arquitectónico del área de trabajo. El
      primero de los flujogramas es eminentemente descriptivo,
      mientras que los últimos son fundamentalmente
      representativos.

    Por su propósito:

    1. De Forma: Se ocupa fundamentalmente de una forma con
      muy pocas o ninguna descripción de las operaciones. Presenta
      la secuencia de cada una de las operaciones o pasos por los que
      atraviesa una forma en sus diferentes copias, a través
      de los diversos puestos y departamentos, desde que se origina
      hasta que se archiva. Retrata la distribución de múltiples copias
      de formas a un número de individuos diferentes o a
      unidades de la
      organización.
    2. Las formas pueden representarse por símbolos,
      por dibujos o
      fotografías reducidas o por palabras descriptivas. Se
      usa el formato horizontal. Se retrata o se designa la forma
      en el lado izquierdo de la gráfica, se sigue su curso
      al proceso de progresión horizontal, cruzando las
      diferentes columnas asignadas a las unidades de la
      organización o a los individuos.

    3. De Labores (¿qué se hace?): Estos
      diagramas abreviados sólo representan las operaciones
      que se efectúan en cada una de las actividades o labores
      en que se descompone un procedimiento y el puesto o
      departamento que las ejecutan. El término labor
      incluyendo toda clase de esfuerzo físico o mental. Se
      usa el formato vertical.
    4. De Método
      (¿cómo se hace?): Son útiles para fines de
      adiestramiento y presentan además la
      manera de realizar cada operación de procedimiento, por
      la persona que
      debe realizarla y dentro de la secuencia establecida. Se usa el
      formato vertical.
    5. Analítico (¿para qué se hace?):
      Presenta no solo cada una de las operaciones del procedimiento
      dentro de la secuencia establecida y la persona que las
      realiza, sino que analiza para qué sirve cada una de las
      operaciones dentro del procedimiento. Cuando el dato es
      importante consigna el tiempo
      empleado, la distancia recorrida o alguna observación complementaria. Se usa
      formato vertical.
    6. De Espacio (¿dónde se hace?): Presenta
      el itinerario y la distancia que recorre una forma o una
      persona durante las distintas operaciones del procedimiento o
      parte de él, señalando el espacio por el que se
      desplaza. Cuando el dato es importante, expresa el tiempo
      empleado en el recorrido. Se usa el formato
      arquitectónico.
    7. Combinados: Presenta una combinación de dos o
      más flujogramas de las clases anteriores. Se usa el
      flujograma de formato vertical para combinar labores, métodos
      y análisis (qué se hace, cómo
      se hace, para qué se hace).

    Se usa el formato panorámico para combinar varias
    formas y labores de varios puestos o departamentos.
    Según Chiavenato, Idalberto. Año 1.993: Existen
    tres tipos de Flujogramas o Diagramas de Flujo

    1. Diagrama de flujo vertical: También
      denominado gráfico de análisis del proceso. Es
      un gráfico en donde existen columnas verticales y
      líneas horizontales. En la columnas verticales
      están los símbolos o convencionales ( de
      operación, transporte, control,
      espera y archivo), los
      funcionarios involucrados en la rutina, el espacio recorrido
      para la ejecución y le tiempo invertido.
    2. El diagrama de flujo vertical destaca la secuencia
      de la rutina y es extremadamente útil para armar una
      rutina o procedimiento para ayudar en la capacitación del personal
      y para racionalizar el
      trabajo.

      El Diagrama de flujo horizontal destaca a las
      personas u organismos que participan en una determinada
      rutina o procedimiento. Es muy usado cuando una rutina
      involucra varios organismos o personas, ya que permite
      visualizar la parte que corresponde a cada uno y comparar
      la distribución de las tareas para una posible
      racionalización o redistribución del
      trabajo.

    3. Diagrama de flujo horizontal: Es diferente al
      anterior, al revés de la secuencia que se traslada
      verticalmente, esta lo hace de manera horizontal; este
      utiliza los mismos símbolos y convenciones que el
      vertical.
    4. Diagrama de flujo de bloques: Es un diagrama de
      flujo que representa la rutina a través de una
      secuencia de bloques, cada cual con su significado y
      encadenados entre sí. Utiliza una simbología
      mucho más rica y variada que los diagramas anteriores,
      y no se restringe a líneas y columnas preestablecidos
      en el gráfico.

    Los analistas de sistemas utilizan mucho este diagrama
    para representar los sistemas, es decir, para indicar entradas,
    operaciones, conexiones, decisiones, archivado, etc, que
    constituyen el flujo o la secuencia de las actividades de los
    sistemas.

    Según Gómez Rondón, Francisco.
    Año 1.995:
    Por su presentación:

    1. De bloque: Se representan en términos
      generales con el objeto de destacar determinados
      aspectos.
    2. De detalle: Plasman las actividades en su más
      detallada expresión.

    Por su formato:

    1. De formato vertical: En el que el flujo de las
      operaciones va de arriba hacia abajo y de derecha a
      izquierda
    2. De formato horizontal: En el que la secuencia de las
      operaciones va de izquierda a derecha en forma
      descendente
    3. De formato tabular: También conocido como de
      formato columnar o panorámico, en el que se presenta en
      una sola carta el flujo
      total de las operaciones, correspondiendo a cada puesto o
      unidad una columna
    4. De formato arquitectónico: Muestra el
      movimiento o
      flujo de personas, formas, materiales,
      o bien la secuencia de las operaciones a través del
      espacio donde se realizan

    Por su propósito:

    1. De forma: El cual se ocupa fundamentalmente de
      documentos con
      poca o ninguna descripción de operaciones con poca o
      ninguna descripción de operaciones.
    2. De labores: Indica el flujo o secuencia de las
      operaciones, así como quién o en donde se realiza
      y en qué consiste ésta.
    3. De método: Muestra la
      secuencia de operaciones, la persona que las realiza y la
      manera de hacerlas.
    4. Analítico: Describe no sólo el
      procedimiento quién lo hace, y cómo hacer cada
      operación, sino para qué sirven.
    5. De espacio: Indica el espacio por el que se desplaza
      una forma o una persona.
    6. Combinados: Emplean dos o más diagramas en
      forma integrada.
    7. De ilustraciones y texto:
      Ilustra el manejo de la información con textos y
      dibujos.
    8. Asistido por computadora:
      El flujo de información se hace con recursos de
      software.

    4. Simbología de los
    Flujogramas

    Según Gómez Cejas, Guillermo. Año
    1.997:

    • Principio y/o terminación del diagrama: Este
      símbolo representa tanto la disponibilidad de la
      información para su procesamiento (entrada), como la
      mención de que la información ya ha sido
      procesada.
    • Actividad u operación: Se utiliza siempre que
      una actividad o grupo de
      ellas tengan como objetivo un
      cambio, ya
      sea en el valor, forma
      o disposición de la información.
    • Anotación, aclaración, o ambos casos:
      Siempre que se quiera algún comentario al margen, notas
      explicatorias, aclaraciones, etc; se trazará
      indistintamente una línea punteada que vaya de la nota
      aclaratoria al símbolo en que se requiere esa
      nota.
    • Conector: Este símbolo se utiliza siempre que
      las condiciones físicas de nuestro diagrama obligue a
      interrumpir el graficado de la información que se tiene
      y deba seguirse el diagrama en otro lugar, o bien cuando
      interese unir informaciones aisladas. 
    • Documento: El símbolo se utilizará
      cuando se desee representar un documento cualquiera. Puede ser
      una forma, un control, una
      ficha, un listado, etc. (excluidas la tarjeta perforadora y la
      cinta magnética). Siempre que un documento tenga varias
      copias, estas deberán presentarse dentro del diagrama y
      numerarse con cero el original: uno para la copia y así
      sucesivamente.

    0
    1 2

    • Destrucción: Este símbolo indica la
      destrucción de cualquier documento o información.
      Es conveniente aclarar siempre que documentos se
      están destruyendo. 
    • Transferencia: Este símbolo se utiliza cuando
      en el flujo del proceso o sistema interviene otra
      sección o departamento que no sea el estudiado, siempre
      o cuando nos interesen los pasos o trámites que se
      realizan en ese lugar. 
    • Alternativa: Este símbolo representa el
      momento en que una actividad u operación cualquiera
      implica tomar uno o varios caminos
      diferentes. 
    • Actividad fuera del ámbito de investigación: Este símbolo se
      utiliza cuando se considera necesario conocer en el diagrama el
      detalle de las actividades que realizan en otro lugar, o bien
      para indicar que las actividades que se realizan en otro lugar,
      o bien para indicar que las actividades que se realizan en el
      proceso o sistema se encuentran diagramadas en otro lugar (tal
      es el caso del proceso o sistemas muy parecidos o similares,
      que nada más varían en su inicio o su
      final.

    Dirección de flujo: ( ): Indica la secuencia de
    la información y se utiliza para unir símbolos,
    según sea su flujo, o para indicar los principios de
    alternativas. 

    • Canalización: Este símbolo se utiliza
      en tres formas diferentes, cuando se recibe información
      de varias fuentes o
      condensa en una sola: 
    • Cuando se recibe información de una sola
      fuente y se canaliza por diferentes fuentes:
    • bien, cuando se recibe información de varias
      fuentes y se canaliza a otras fuentes:

    Según Chiavenato, Idalberto 1.993:

    • El circulo; significa una operación (una etapa
      o una subdivisión del proceso). Una operación se
      realiza cuando se crea, se altera, se aumenta o se sustrae
      algo. Ejemplo: emisión de un documento.
       
    • La flecha o pequeño circulo corresponde a un
      transporte o
      tarea de llevar algo de un lugar a otro. Ocurre cuando un
      objeto, mensaje o documento es trasladado de un lugar a
      otro.

    • El cuadrado significa una inspección o
      control, ya sea de cantidad o de realidad. Es el acto de
      verificar o fiscalizar sin que se realicen operaciones.
      Ejemplo: verificación de una firma. 
    • La letra D, representa una demora o retraso, ya sea
      por congestionamiento, distancia o por espera de alguna
      provisión por parte de otra persona. Significa una
      espera o un desplazamiento por agenda o la llegada de alguna
      cosa de quien se dependa para proseguir el
      proceso. 
    • El triángulo con el vértice hacia abajo
      o hacia arriba representa una interrupción casi
      definitiva o muy prolongada. Puede ser un almacenamiento (cuando se trata de materiales)
      o que algo se archiva (cuando se trata de
      documentos).

    Según Gómez Rondón, Francisco.
    Año 1.995:

    • Operación: Indica las principales fases del
      proceso, método o procedimiento. 
    • Inspección: Indica que se verifica la calidad y/o
      cantidad de algo. 
    • Desplazamiento o transporte: Indica el movimiento
      de los empleados, material y equipo de un lugar a
      otro. 
    • Depósito provisional o espera: Indica demora
      en el desarrollo
      de los hechos. 
    • Almacenamiento permanente: Indica el depósito
      de un documento o información dentro de un archivo, o de
      un objeto cualquiera en un almacén.

    5. Diseño
    y Elaboración de Flujogramas

    Según Gómez Cejas, Guillermo. Año
    1.997:
    Convención para trazar los diagramas:

    1. La información para identificar cada
      diagrama debe ser la siguiente:
      1. Nombre del proceso, indicando los puntos
        iniciales y finales.
      2. Nombre del departamento o los departamentos
        involucrados.
      3. Nombre de la persona que preparó el
        diagrama.
      4. Número de personas o puestos
        involucrados.
      5. Número de pasos.
    2. Identificar cada columna con le nombre de la
      persona o puestos que realiza cada uno de los
      pasos.
    3. Representar las formas o documentos, mediante
      rectángulos proporcionales a las formas o documentos
      representados. Sin embargo como lo principal es la claridad,
      esta convención puede eliminarse empleando solamente
      el buen juicio.
    4. Cada forma debe representarse siempre por un
      rectángulo de las mismas dimensiones.
    5. Cada vez que se crea una forma, se le pone en el
      original y copias un triángulo negro en la esquina
      inferior derecha.
    6. Cuando las dimensiones del rectángulo lo
      permitan, es conveniente poner el nombre de la forma en cada
      paso que aparezca.
    7. El original y las copias siempre deben ponerse en
      el mismo orden. Se coloca un número en la esquina
      superior derecha. Para el original siempre se colocará
      el número uno; y las siguientes copias tendrán
      numeraciones ascendentes.
    8. En cada paso deben presentarse todos los documentos
      que intervienen.
    9. Cuando se transportan dos o más papeles, que
      van unidos, ya sea con grapa o broche o en sobre, se
      reúnen los rectángulos identificando cada uno
      de ellos. El movimiento se presenta por una sola
      línea.
    10. Cuando se muevan juntos, pero no unidos, el
      transporte se representa por medio de líneas para cada
      forma o grupo de
      formas.
    11. La secuencia demuestra haciendo que las
      líneas de transportes tengan una ligera tendencia
      hacia abajo.
    12. El orden cronológico de los pasos se
      representa por el orden en que aparecen los
      rectángulos, de arriba hacia abajo.
    13. Debe identificarse cada paso con un número y
      hacer una pequeña descripción del mismo,
      mediante la escritura
      del verbo que identifica la acción.
    14. Si es posible hacer que lo firme el jefe del
      departamento o el empleado que ha proporcionado la
      información.

    Presentación de las formas en el
    diagrama:

    1. Las figuras deben hacerse en forma de cuadros o
      rectángulos, imitando hasta donde sea posible la forma y
      tamaño de las originales reducidas a escala,
      indicando en la parte superior y al centro el nombre con una
      sola palabra.
    2. Las formas con copias deben representarse como
      sigue.
    3. Cuando se tenga que hacer una distribución de
      formas, se recomienda empezar con la más alejada para
      evitar que se crucen.
    4. Toda forma debe demostrar cual fue su
      origen.
    5. La nueva forma se marca con un
      triángulo en la orilla inferior izquierda y con ello se
      identifica el hecho de que la forma aparece por primera vez en
      el proceso.
    6. Cuando se termine el espacio disponible en el
      papel y sea
      necesario pasar otra hoja o a otra parte de la misma hoja, la
      liga de procesos se
      muestra mediante "conectores" que consisten en dos
      círculos con la letra W, uno en el punto en que se
      cortó el proceso y otro igual en el lugar en que se
      reinicia.

    Según Chiavenato, Idalberto. Año
    1.993:

    Se rige por una serie de símbolos, normas y pautas
    convencionales las cuales son:

    1. El formato o esqueleto del flujograma debe dividirse
      en partes que representan a los departamentos, secciones o
      dependencias involucradas en el procedimiento. Cada
      departamento o sección debe mostrarse una sola vez en el
      flujograma y en el mismo orden o secuencia cronológica
      de su aparición en el procedimiento que se describe de
      izquierda a derecha.
    2. Mostrar una misma dependencia mas de una vez en el
      flujograma aun cuando las acciones del
      procedimiento regresen a la misma.
    3. Las líneas indicadoras del flujograma deben
      ser mas delgadas que las líneas divisorias del formato,
      rectas y angulares, dotadas de flechas en sus extremos
      terminales.
    4. Cada paso o acción del procedimiento debe
      enumerarse con claridad y describirse brevemente con muy pocas
      palabras.
    5. Cuando algún documento queda retenido en
      alguna dependencia del flujograma se indica según sea
      archivado: definitivamente, temporalmente o retenido por
      algunos días ("D"), horas ("O") o minutos
      (´).
    6. Cuando hay que destruir algún documento luego
      de ser utilizado en el procedimiento se indica con una (X)
      grande.
    7. Cuando en el procedimiento algún documento da
      origen a otro se indicará en el flujograma mediante una
      flecha interrumpida.
    8. Al igual que vimos en los organigramas en
      los flujogramas cuando varias líneas se intercruzan sin
      tener relación se indica mediante una inflexión
      en cualquiera de ellas.
    9. Siempre resultará mejor que el flujograma se
      muestre en una sola hoja, pero cuando en su extensión se
      tenga que continuar en otra página, se señala
      mediante un símbolo cualquiera dentro de un circulo, en
      la página donde se interrumpe y el mismo que suele
      llamarse conector se colocará en otra página como
      sigue.

    Según Gómez Rondón, Francisco.
    Año 1.995:

    El analista experto adoptará su propio
    método en la preparación de los flujogramas o
    diagrama de flujo, a continuación se observan algunas
    pautas:

    1. Especificar el objetivo del
      flujograma o diagrama de flujo.
    2. Pasar de lo conocido a lo desconocido. Es decir,
      identificar los subsistemas que, según se sabe, debe
      aparecer y desarrollar los que se relacionan con
      ellos.
    3. Utilizar símbolos autorizados y de una
      plantilla, o sea un dispositivo de plástico
      con los símbolos recortados.
    4. Empezar a construir el flujograma o diagrama de flujo
      en la parte superior de cada página; deben ir de arriba
      hacia abajo o de izquierda a derecha.
    5. Cada página debe tener un encabezado que
      identifique claramente el proyecto, la
      gráfica, la flecha (de revisión, si la hay), el
      autor y el número de páginas.
    6. Cuando las líneas de flujo son numerosas en
      diagramas complejos, utilizar conectores para reducir su
      número.
    7. Establecer el nivel en que van a construirse los
      flujogramas o diagramas de
      flujo.
    8. Reunir los flujos de entrada, de modo que las
      líneas de flujo que aparecen entrando en un
      símbolo sean las menos posibles, lo mismo se
      harán con las líneas que salen.
    9. Escribir en los símbolos, usando el menor
      número posible de palabras.

    Recomendaciones para el uso y aplicación de los
    flujogramas

    1. La redacción del contenido del
      símbolo de operación debe ser realizada con
      frases breves y sencillas
    2. Evitar usar siglas anotando el nombre completo de las
      unidades administrativas.
    3. El símbolo de documento debe contener el
      nombre original de la forma que se utilice.
    4. El símbolo de conector puede ser
      alfabético o numérico, pero debe coincidir en los
      conectores de entrada y salida, cuando existen una gran
      cantidad de conectores, es conveniente adicionar un color al
      símbolo.
    5. Debe realizarse de forma limpia y
      ordenada.
    6. realizarlas al principio en forma de borrador, sin
      emplear plantillas.

    Nosotros nos quedamos con Gómez Cejas, Guillermo
    ya que estamos de acuerdo con su teoría
    respecto a que los flujogramas, no son mas que un diagrama que
    expresa gráficamente las distintas operaciones que
    componen un procedimiento o parte de este. Las
    características, tipos, simbologías, diseño
    y elaboración de los flujogramas son las más
    acertadas y las que más se aplican.

    El objetivo fundamental del flujograma es indicar el
    flujo de todo el trabajo de
    un departamento y de toda la empresa u
    organización, si se quiere elaborando uno
    para cada actividad y otro para cada persona, de manera que
    muestre las interrelaciones, procedimientos entre los diferentes
    departamentos, secciones y personas, considerados en las
    mayorías de las empresas o
    departamentos de sistemas como uno de los principales
    instrumentos en la realización de cualquier de
    métodos y sistemas, es importante que se elabore de forma
    secuencial y cronológica, ya que así se evita la
    inconsistencia al momento de transmitir el mensaje.
    Con el objeto de adaptarse a toda clase de necesidades y debido a
    su extenso uso, el Flujograma o Diagrama de Flujo está
    elaborado de diferentes maneras:
    Por su formato: vertical, horizontal, panorámico, y
    arquitectónico.
    Por su propósito: forma, labores, métodos,
    analíticos, espacio, combinados.

    6.
    Conclusión

    Los Flujogramas a los cuales también se les llama
    diagrama de flujo y muy rara vez fluxogramas, son gráficos que señalan el movimiento,
    desplazamiento o curso de alguna cosa, que bien puede ser una
    actividad, un formulario, un informe,
    materiales, personas o recursos.
    Los Flujogramas son de gran importancia para toda empresa y persona
    ya que brinda elementos de juicio idóneos para la
    representación de procedimientos y procesos,
    así como las pautas para su manejo en sus diferentes
    versiones.
    La selección
    de los símbolos dependen del procedimiento que va a
    ponerse en las gráficas y del empleo que
    vaya a darse en las mismas, por tal motivo es fundamental que se
    empleen de forma correcta, al colocar un símbolo en un
    sitio inadecuado, cambia el sentido del flujograma. Se puede
    decir que los símbolos más usados son:
    Operación
    Transporte
    Inspección
    Demora
    Almacenamiento

    7.
    Bibliografía

    GOMEZ CEJAS, Guillermo.
    SISTEMAS
    ADMINISTRATIVOS, Análisis y Diseños.
    Editorial Mc Graw Gil. Año 1.997.
    Pág. 96 a la 103, 107 a la 117.

    CHIAVENATO, Idalberto.
    INICIACIÓN A LA ORGANIZACIÓN Y CONTROL.
    Editorial Mc Graw Gil. Año 1.993.
    Pág. 66 hasta 72.
    La

    GÓMEZ RONDÓN, Francisco.
    SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS.
    Editorial Mc Graw Gil. Año 1.995.
    Pág. 104 hasta 114

    Integrantes:
    Acosta Robert.
    C.I. 7.947.799
    Arellano Miriam.
    C.I. 15.574.109
    Barrios Francis.
    C.I. 13.847.322
    Cordero Frederick.
    15.833.007
    Hernández Luisana.
    C.I. 16.677.585
    Sequera Cioiris.
    15.759.699
    III Sem. admón. de Personal. Sección 47
    Caracas, Julio de 2.002

     

     

    Autor:

    Leonardo Becerra
    Asistente de Servicios
    Generales
    Sistema Metropolitano
    9558094/8090

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