- Resumen
- Planteamiento
General - Planteamiento
Teórico - Análisis Situacional de
La Vela y su Área de Influencia - Requerimientos de Competitividad
de La Vela - Análisis
Externo - Análisis
Interno - Jerarquización y
Evaluación de los Requerimientos de Competitividad para
La Vela - Análisis
de Posicionamiento de La Vela - Visión
Estratégica - Definición
de Programas - Referencias
Bibliohemerográficas
La propuesta para el Casco Antiguo de La Vela tiene como
objeto el acondicionamiento turístico y recreacional con
enfoque de desarrollo
sustentable, aplicando las herramientas
de la planificación
estratégica. El desarrollo
sostenible se enmarca en las propuestas de la OMT, tomando
como elementos de análisis aspectos físicos,
económicos y sociales, estructurado sobre la base de la
metodología propuesta por Fernández
Güell. La Vela se nos presenta con un deficiente consumo del
turista, marcada estacionalidad, solvencia moderada en capacidad
y calidad de la
Planta Turística, heterogeneidad y accesibilidad de
Atractivos, escasez de actividades turísticas organizadas,
relativa satisfacción de las necesidades básicas de
la población, marginación social
intermedia, empatía comunitaria y escasa capacidad de
inversión local. Partiendo de las
tendencias turísticas, de los competidores y el
análisis interno, condujo que La Vela puede ser
aprovechada como Centro Turístico de Estadía,
Distribución y Escala, a partir
de la iniciativa local, empleando recursos
humanos locales y estructuras
físicas existentes pertenecientes al Casco Antiguo. Se
propone la inserción de los modos de
producción a la actividad turística,
creación de un sistema de
alojamiento a baja escala, diversificación de las
actividades de esparcimiento del casco antiguo y un sistema de
información logístico e
interpretativo
Palabras Claves: Planificación Física del Turismo,
Planificación Estratégica, Desarrollo Sustentable,
Turismo y Patrimonio
Histórico, La Vela de Coro.
La situación que presenta La Vela con su centro
antiguo, su frente costeño y los paisajes naturales
distribuidos en el municipio Colina, es condición
suficiente de estudio para medir la vocación de centro
turístico. Las propuestas presentadas por la
Secretaría de Turismo través del informe
técnico realizado por la OEA en los
años noventa, y otra mas reciente por la
Corporación Mariano de Talavera, sustentan la necesidad de
la puesta en valor del
área de valor histórico soportado en la actividad
turística.
Con relación a los estudios citados, presentan
altas inversiones a
realizar tanto por el estado y el
sector privado, donde la mayoría del capital no
sería local. Tales propuestas no permitirían la
inserción de la comunidad en la
dinámica turística. Los beneficios
de la actividad turística pueden tornarse a veces en
contra de la fragilidad de la economía local y de
su estructura
sociocultural.
Estas precisiones nos conduce a medir la existencia no
sólo del Patrimonio Turístico del municipio, sino
de las condiciones socioeconómicas de la comunidad y del
comportamiento
de los visitantes, en vista de que hoy es un hecho la permanencia
de turistas y recreacionistas en el centro antiguo de La Vela y
sus áreas de influencia. Esto parte de las acepciones de
la
Organización Mundial de Turismo en cuanto al enfoque
de desarrollo turístico sustentable a escala local. No
obstante, el enfoque debe conducirse bajo los lineamientos
metodológicos de la planificación
estratégica.
El trabajo de investigación tiene como objeto
diseñar una propuesta de acondicionamiento
turístico y recreacional del casco antiguo de La Vela,
bajo el enfoque de desarrollo sustentable. Acondicionar a La Vela
para la recreación
se nos presenta como alternativa para cubrir, en cierto modo, los
desajustes que produce la alta estacionalidad de los turistas. Un
ejemplo de ello es el Hatillo, donde se ha ido posicionando como
lugar de recreación consumido por los habitantes de
Caracas, en un segmento comprendido en la compra de
artesanías y gastronomía. De definirse los programas y
proyectos
suficientes podríamos contar, salvando la escala, con algo
similar.
Página siguiente |