Plan de Implantacion Empezar con un Buen Plan Es el plan simple?
Es facil de entender y de ejecutar? Comunica su contenido de
forma facil y practica? Es el plan especifico? Son los objetivos
concretos y medibles? Incluye acciones y actividades especificas,
con fechas de termino, responsables y presupuestos? Es el plan
realista? Son realistas las proyecciones, presupuestos y fechas?
Es el plan completo? Contiene todos los elementos necesarios?
Esta parte no es un capitulo del plan, es un check list para
asegurarse de la integridad del documento y de las posibilidades
de ejecucion
Plan de Implantacion Edicion Final Lea el plan nuevamente
Solicite que sea leido por una persona fuera del equipo que lo
elaboro Chequee los numeros y cuadros: Asegurese que los numeros
y referencias coincidan Presentacion La forma es importante, pero
no mas que el contenido Use un tipo de letra facil de leer Use
titulos y subtitulos Use colores en las graficas, pero no en el
texto Use papel liso que no afecte la impresion No se requiere
encuadernacion pomposa Impresione con el contenido, no con los
gastos
Objetivos Integrar los conocimientos, destrezas y herramientas
adquiridas. Entrenar a los estudiantes en la elaboración
de planes de negocios, como herramienta eficaz para la
orientación de empresas existentes y la creación de
nuevos negocios. Promover el espíritu empresarial entre
los estudiantes.
Metodología Lecturas Asignadas Presentaciones Charlas
Discusiones en grupos Talleres
Contenido del Curso I. Introducción II. Contenido del Plan
de Negocios III. Charlas El Entorno Económico El Contexto
Internacional Aspectos Legales Mercadeo/Investigación de
Mercado Financiamiento Administración de Proyectos IV.
Presentación
Evaluación del Curso Controles de Lecturas 30% Informes de
Charlas 20% Participación: 10% Trabajo Final: 40%
EL PLAN DE NEGOCIOS: COMPONENTES (Gp:) PLAN DE NEGOCIOS PLAN DE
MERCADEO DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO PLAN FINANCIERO PLAN
ADMINISTRATIVO
Contenido del Plan de Negocios Resumen Ejecutivo Situación
Actual de la Empresa Descripción e Historial de la Empresa
Visión, Misión y Valores Propiedad y
Organización del Negocio Productos y Servicios
Competencias Principales Localización y Facilidades
Inversión y Gastos de Instalación
Contenido del Plan de Negocios Productos y Servicios
Descripción del Producto/Servicio Ventajas Competitivas
Fuentes de Materias Primas Tecnología Productos/Servicios
Futuros Análisis del Mercado Segmentación del
Mercado Necesidades del Mercado Tendencias del Mercado
Estrategias para el Segmento de Mercado Objetivo Análisis
de la Industria Participantes Principales Competidores Patrones
de Distribución Patrones de Competencia y Compra
Contenido del Plan de Negocios Estrategias e Implantación
Pirámide de Estrategias Estrategia de Mercadeo Estrategia
de Posicionamiento Estrategia de Precios Estrategia de
Promoción Estrategia de Distribución Estrategia de
Ventas Pronóstico de Ventas Programa de Ventas Alianzas
Estrategicas
Contenido del Plan de Negocios Gerencia/Administración
Estructura Organizacional Equipo Gerencial Plan de Personal Otros
Aspectos Gerenciales
Contenido del Plan de Negocios Plan/Análisis Financiero
Supuestos Importantes Estado de Resultados Proyectado Balance
General Proyectado Flujo de Efectivo Análisis del Punto de
Equilibrio Indicadores Financieros Razones Financieras
Contenido del Plan de Negocios Análisis de Riesgos
Panorama General FODA Factores Limitantes Factores Cruciales de
Éxito Escenarios Posibles Riesgos Específicos y sus
Soluciones Conclusiones
Contenido del Plan de Negocios Anexos Proyectos Actuales
Información Financiera Detallada Currícula de la
Alta Gerencia Otros (Brochures, Catálogos, etc.)
Bibliografía Studley, Richard. Plan de Negocios: La
Estrategia Inteligente. Pearson Education. México, 1999.
Berry, Tim. Hurdle: The Book on Business Planning. Millenium
Edition (Revised). Palo Alto Software, Inc. Oregon, 2000. Palo
Alto Software. Business Plan Pro 2002 Manual. Second Edition.
Palo Alto Software, Inc. California. 2002, Lecturas Asignadas